В личном сообщении я получил справедливый комментарий о том, что мне хотелось бы получить больше советов по управлению жизнью.
Ну вот.
Общаясь с подчиненными (например, на совещаниях, планерках и других мероприятиях), вы часто получаете вопросы. Например: «Есть ли образец договора?», «Прислать ссылку для ознакомления?», «Добавить в чат» и т д
Что бы сделал неопытный менеджер?
Обратите внимание: Эффект Супер Марио: психологический трюк, помогающий безболезненно добиться успеха.
Что делает опытный руководитель? Он говорит: «Напомни мне после совещания».
Как вы думаете, сколько напоминаний будет возвращено после встречи?)) По моему опыту, всего несколько.
В результате мы не только освобождаем драгоценное время от пустой работы (работы над заявками, которые никто никогда не воспользуется), но и одновременно видим, какие сотрудники «мимоходом» интересуются этой работой, а для кого эта работа действительно важна (кто возвращается после встречи с вопросами).
Стабильная прибыль, пользуйтесь и пишите отзыв))
Этот пост взят из моего Telegram-канала "Лайфхаки для руководителей. Сергей Вепренцев" - там вы найдете еще больше полезных лайфхаков для руководителей)
Больше интересных статей здесь: Успех.
Источник статьи: «Напомни после встречи»: лайфхак управленца, помогающий экономить время и нервы .