Поиск и привлечение талантов во многом схожи с маркетингом: кандидаты на этапе отбора становятся вашей целевой аудиторией. Чтобы генерировать свежие и эффективные идеи для найма, необходимо заложить прочный фундамент. Для этого потребуется три ключевых компонента:
Детальный портрет идеального кандидата с четким описанием его роли и компетенций.
Карта путей потенциального сотрудника: понимание, где он проводит время — на работе, учебе, отдыхе, какие профессиональные мероприятия и конференции посещает. Этот анализ поможет сфокусировать усилия и найти нестандартные точки контакта.
Уникальное торговое предложение (УТП) компании как работодателя. Важно четко сформулировать, чем ваша организация выделяется на фоне конкурентов и какие преимущества вы предлагаете.
Использование социальных сетей и мессенджеров
Определив портрет кандидата, можно эффективно использовать личные каналы коммуникации. Анонсируйте вакансию в сторис социальных сетей или в статусе мессенджеров, таких как WhatsApp или Telegram. Ваша аудитория в этих каналах — это, как правило, «теплые» контакты, которые вам доверяют и с большей готовностью делятся информацией. Такой сарафанный маркетинг может привести к быстрому результату.
Создавайте короткие видеоролики с субтитрами, рассказывающие о вакансии, корпоративной культуре и преимуществах работы. Покажите офис или рабочие пространства — это не только привлекает кандидатов, но и укрепляет доверие к бренду в целом. Не стесняйтесь просить свою аудиторию делиться постом с теми, кому это может быть интересно. Это бесплатный и эффективный способ привлечения внимания.
Еще один профессиональный подход — публикация экспертных статей в профильных изданиях от имени компании. Это не только укрепляет репутацию, но и позволяет обратить внимание на авторов-экспертов, которые могут стать потенциальными кандидатами на ключевые позиции.
Нетворкинг на мероприятиях
Посещение тематических конференций, выставок и бизнес-завтраков — прямой путь к встрече с профессионалами. Если вам нужен HR-специалист, идите на HR-конференцию; ищете логиста — посещайте отраслевые мероприятия. Участники таких событий обычно активно развиваются и интересуются новинками, что повышает шансы найти мотивированного сотрудника. Заводите знакомства, обменивайтесь контактами, приглашайте на кофе и переносите общение в более деловую плоскость.
Работа с университетами
Вузы — это кладезь молодых и амбициозных талантов. Особенно эффективен этот канал для работодателей, которые сами преподают или ведут курсы. Студенты часто проявляют живой интерес к компаниям-партнерам.
Обратите внимание: 3 фильма достойных твоего внимания.
Не упускайте возможность взять на стажировку студентов старших курсов: они могут принести свежие идеи, а самые способные впоследствии стать полноценными членами команды, впитавшими корпоративную культуру с нуля. Сотрудничество с вузами и организация стажировок — это стратегия с практически нулевой стоимостью привлечения.
Профессиональные сообщества и чаты
Социальные сети и мессенджеры изобилуют профессиональными группами и чатами, где можно найти не только фрилансеров, но и будущих штатных сотрудников. Например, поиск модератора для конференции можно начать в чате бизнес-тренеров. Такие объявления часто получают много откликов от квалифицированных специалистов, что позволяет выбрать лучшего из них.
Очки солнцезащитные Max Mara
купитьРазвитие HR-бренда компании
Это наиболее стратегический и долгосрочный метод привлечения талантов. Он требует серьезной внутренней работы по созданию среды для роста сотрудников и трансляции этого позитивного опыта вовне. Сегодня кандидаты выбирают работодателя так же тщательно, как и компании отбирают сотрудников. Сильный HR-бренд становится магнитом для лучших специалистов.
HR-брендинг решает три основные задачи:
Привлечение топовых кандидатов.
Сокращение затрат на найм.
Ускорение процесса закрытия вакансий.
Важно понимать, что HR-бренд не сработает, если зарплата в компании существенно ниже рыночной. Но при конкурентоспособных условиях оплаты труда сильный бренд работодателя становится решающим преимуществом в «войне за таланты». Все чаще кандидаты отказываются от предложений на финальных этапах, и здесь репутация компании играет ключевую роль.
Один из способов укрепления HR-бренда — участие в профессиональных конференциях в качестве спикера. Рассказывайте об успехах бизнеса, эффективных инструментах мотивации, программах развития и удержания персонала. История о том, как и почему люди хотят работать именно в вашей компании, — лучшая реклама.
Креативные и нестандартные подходы
При наличии бюджета и четкого понимания целевой аудитории можно реализовать действительно оригинальные идеи. Например, разместить креативную рекламу или QR-код со ссылкой на вакансии в кафе, которое посещает ваша целевая аудитория. Вовлечение маркетинговой команды в мозговой штурм может открыть множество новых, неожиданных каналов привлечения.
Дефицит талантов на рынке обостряется, а стоимость найма растет. Эффективное управление процессом подбора персонала — критически важная задача. В условиях усиления конкуренции и активного переманивания сотрудников ключевыми стратегиями становятся планомерная работа над HR-брендом для привлечения кандидатов и максимальные усилия по удержанию ценных специалистов внутри компании.
редакционная статья Мэри КлэрФото: Шаттерсток
Больше интересных статей здесь: Успех.