Примерно раз в два месяца я отправляюсь в поездку на поезде. Путь занимает около пяти часов, и что особенно ценно — интернет почти отсутствует.
Роскошь непрерывной мысли
Это настоящее благо для ума. Глядя на слегка запылённое окно, я погружаюсь в размышления. Возможность просто думать в течение долгого времени — сегодня редкая роскошь. Никто не пишет сообщений, не звонит, не заходит в кабинет с трендовой новостью или мемом. Не нужно отвлекаться на жалобы коллег, вопросы о пароле от Wi-Fi или бесконечный поток бытовых и рабочих сообщений в соцсетях. Этот список отвлекающих факторов можно продолжать бесконечно.
Именно в поезде я обычно создаю ментальные карты своих мыслей. Позже они превращаются в полноценные проекты, маркетинговые кампании, должностные инструкции или статьи для публикации.
Например, сегодня на экране моего ноутбука появился фундамент для статьи под названием «Эволюция франчайзера». (Для справки: франчайзер — создатель франшизы, франчайзи — её покупатель).
Я профессиональный франчайзер.
Обратите внимание: Почему я постоянно пробую что-то необычное в жизни?.
Профессионала от новичка отличает количество набитых шишек. У меня, можно сказать, всё тело в рубцах от этого опыта 😅Поэтому я решил поделиться своими мыслями в статье. Посмотрим, что из этого получится. Не все наброски я отправляю на публикацию — некоторые идеи, казавшиеся вначале гениальными, в итоге отправляются в корзину.
Мысли об эволюции франчайзинга
Фрагмент из моих записей для будущей книги:«На разных этапах своего развития франчайзинговая компания играет разные роли. Сначала это чистый инфобизнес, порой даже в его негативном проявлении. Часто начинающий франчайзер под видом «франшизы» продаёт лишь «обучение» ведению бизнеса, хотя сам ещё мало в нём разбирается. Такой инфопродукт может состоять из пары инструкций, бизнес-плана и множества обещаний светлого будущего.
Затем компания набирается опыта и привлекает больше партнёров, перестраивая свою модель в бизнес по запуску других предприятий. По сути, ключевая ценность смещается: покупатель приобретает уже не просто «бизнес-план», а реальный опыт запуска такого бизнеса от тех, кто открывал как собственные точки, так и точки других франчайзи.
Следующий этап — трансформация из «запускателей-консультантов» в компанию, профессионально занимающуюся оснащением оборудованием, мебелью, сырьём.
Далее добавляется модель маркетингового агентства.
Потом — модель Торгового дома.
И всё это вместе, в своём многообразии, и представляет собой современный франчайзинг в России😁»
Больше интересных статей здесь: Бизнес.
Источник статьи: Почему в поезде лучше думается?.