Тереза Мэй сменила Дэвида Кэмерона на посту премьер-министра Великобритании в июле 2016 года, и он оставил ей наследие страны, переживающей политический кризис: в то время британский народ «разводился с ЕС» (52% поддерживают Брексит, 48% — против)
Сегодня наблюдается растущая тенденция размещать «неблагополучные гендеры» на руководящих позициях во времена острого кризиса. В этом случае есть два варианта: либо сохранить компанию, либо стать боксерской грушей. Тогда путь к заветной цели становится спуском в пропасть репутации.
«Стеклянная скала» — этот термин был придуман Западом при анализе случаев найма женщин из топ-100 компаний Лондонской фондовой биржи. Екатерина Боратиони, продюсер и основатель PR-агентства YesitsMe Agency, рассказывает о том, почему, имея «почти все, что можно потерять», бизнес на самом деле изо всех сил пытается поставить женщин у руля.
Мужчины смотрят дальше, женщины видят шире
Если тактика менеджера-мужчины приводит к кризису, то необходим пересмотр и новый подход. Женщины способны увидеть все под другим углом. И в прямом, и в переносном смысле. С эволюционной точки зрения это понятно. Хотя мужчины и дальновидны, их кругозор узок. Они видят далеко, но поле зрения у них маленькое. В конце концов, если вы хотите догнать мамонта, вам придется смотреть в долгосрочной перспективе.
У женщин периферическое зрение с углом обзора до 180°, а у мужчин — 45°. Вместо этого они способны видеть мельчайшие детали вокруг себя. Видимо, это нужно для того, чтобы присматривать за теми отпрысками, которые вечно ползают вокруг очага, пока помешиваются угли.
Но давайте будем честными: именно внимание к деталям, малейшим изменениям и чувствительности позволяет женщинам учитывать гораздо больше факторов. И принимайте решения, основываясь на картинках с разнообразными цветами и полутонами. Это чрезвычайно важно в кризисных ситуациях.
Генеральный директор General Motors Мэри Барра является ярким примером. Она возглавила компанию в 2013 году, когда страна перестала вливать в обанкротившегося гиганта десятки миллиардов долларов и автопроизводитель балансировал на грани выживания. Мэри сменила пятерых старших антикризисных менеджеров и вернула компании лидерство.
Она смогла добиться того, чтобы люди действительно выполняли свою работу, а не прятались за должностными инструкциями, отменила дресс-код и наладила обмен идеями внутри компании, чтобы идеи даже самых скромных экспертов не были упущены. Помимо правильных продуктов и технологических решений, Barra произвела революцию в рабочей среде и процессах, добившись блестящих результатов. Разве это не широкое видение и новый подход?
Генеральный директор General Motors Мэри Барра представила Chevrolet Volt 2016 года на выставке NAIAS
Сохранить, а не завоевать
На инстинктивном уровне женщины отвечают за сохранение потомства и выживание, тогда как мужчины больше ориентированы на покорение новых вершин, борьбу с соперниками и охоту. Эта разница особенно очевидна в кризисных ситуациях. Реакция самца «бей или беги» однажды помогла нам пережить встречи с дикими животными. Но эта стратегия менее подходит для решения сложных проблем.
В кризис задача – выжить. И это то, что женщины делают лучше всего. Достаточно вспомнить 1990-е годы, когда наша страна была в расцвете сил.
Обратите внимание: 5 этапов достижения цели от монаха, который продал феррари.
Женщины находят источники дохода для поддержки своих семей быстрее, чем мужчины. Но многие мужчины предпочитают откладывать дела на диване и внезапно оказываются без работы и денег.С эволюционной точки зрения женщины несут ответственность за выживание, тогда как мужчины интуитивно выбирают их на руководящие должности. Подумайте об этом: Уинстон Черчилль провел Великобританию через войну. Маргарет Тэтчер смогла навсегда изменить экономическую структуру британской жизни, выведя страну из глубокого кризиса. Это было нелегко, и многие британцы проклинали ее, но в то же время их жизнь с каждым годом становится лучше.
Также читайте- Маргарет Тэтчер: от дочери бакалейщика до железной леди
Заботиться, а не побеждать
Традиционная мужская модель поведения – победить противника любой ценой, действовать заранее и во что бы то ни стало доказать свою правоту. Когда компания или другой социальный институт находится на грани катастрофы, это вряд ли хорошо.
Женщины усердно работают, чтобы защитить своих близких и оказать поддержку в трудные времена. Такое заботливое отношение и материнская модель часто приносят больше пользы, чем суровые меры.
Таким образом, во время карантина по коронавирусу премьер-министр действительно спас Новую Зеландию: страна одной из первых преодолела эпидемию, число заболевших едва превысило 150 тысяч. Как она это сделала? В конце концов, она сделала именно то, что сделали ее коллеги-мужчины в других странах мира: она закрыла страну на карантин и призвала людей не покидать свои дома.
Премьер-министр Новой Зеландии Джасинда Ардерн встречается с президентом Европейской комиссии Урсулой фон дер Ляйен в Брюсселе, Бельгия, 30 июня 2022 г
- фото
- Shutterstock/Fotodom.ru
Все просто: Джасинда Ардерн «сошла с небес на землю» как женщина, мать, в человеческом общении со своими согражданами. Она делает это в прямом эфире не только на экранах телевизоров, но и в социальных сетях. Теплая улыбка, дружеский разговор даже на острые темы, никакого давления и угроз «ни при каких обстоятельствах не выходить из дома». Вместо этого она использовала такие фразы, как «предоставить близким небольшой пузырь, чтобы предотвратить массовое заражение». Удивительное дело: люди ее прислушались и выполнили рекомендации по безопасности.
Также читайте- Премьер-министр в декретном отпуске: история успеха новозеландского лидера Джасинды Ардерн
Пан или пропал?
Существует мнение, что женщин часто намеренно назначают руководить компаниями, которые обречены на провал. Это вытащит его — хорошо, но маловероятно. Но если из этого ничего не выйдет, кто-то будет привлечен к ответственности. Трудно поверить в злой умысел. Скептицизм, конечно, присутствует, но это скорее отголосок патриархальной структуры общества. Мужчинам трудно признаться женщине в неудачах, и они инстинктивно пытаются принизить ее успехи, чтобы психологически стабилизировать себя и оправдать собственные неудачи.
Однако нельзя отрицать, что мужской мир большого бизнеса вряд ли может простить женщинам их ошибки. Например, Марисса Мейер возглавляла Yahoo во время кризиса и успешно вывела компанию из состава компании, но через несколько лет ей пришлось уйти с поста генерального директора из-за ошибки.
Британцы также так и не простили баронессе Мэй ее решение вывести Великобританию из ЕС, вынудив ее уйти с поста премьер-министра. Однако новость, исходившая от премьер-министра Великобритании Бориса Джонсона, вызвала радость у людей.
Также читайте- «Британский Дональд Трамп»: Борис Джонсон и его провокационная политика
Несправедливый? Возможно, но гендерные стереотипы сохранятся в нашем обществе. А для женщин лучшее решение — отвергнуть их и спасти, когда потребуется. Конечно, здесь стоит трезво оценить свои силы, способности и желания.
«Это непростая задача, но мой личный опыт подтверждает: особое удовольствие вдохнуть новую жизнь в компанию, которая без вас не смогла бы существовать», — сказала Екатерина Боладини Боратиони.
Фото: Александрос Михайлидис, Стив Лагрека/Shutterstock/FOTODOM
Больше интересных статей здесь: Успех.