Людям свойственно критиковать других, уверенно полагая, что они сами справились бы с задачей лучше, быстрее и дешевле. Если же у кого-то что-то не получается, всегда найдется тот, кто скажет: «А я же говорил!». Это проявление известного закона Мэрфи и знакомо многим, особенно в семейных отношениях.
Критика и путь к успеху
Критиков не любят ни новички, ни опытные специалисты. Первые могут избегать мелких ошибок, но идти к крупному провалу, вторые — уже «нюхали порох». Однако именно желание сделать что-то лучше других — мощный двигатель прогресса. К сожалению, статистика безжалостна: из тридцати человек, вдохновленных идеей, лишь 10-15% решаются на ее реализацию, а большинство сдается при первых же трудностях.Человечество не знает, кто изобрел колесо, но активно использует его во всех сферах жизни. История знает множество примеров, когда простое наблюдение и адаптация чужих идей приводили к прорыву. Яркий пример — петербургские водовозы XIX века.
До середины XIX века в Санкт-Петербурге не было централизованного водопровода. Его роль выполняли водовозы, которые катили по булыжным мостовым деревянные бочки на двух колесах, набирали воду из еще чистых рек и развозили ее по городу. Это был простой, но эффективный бизнес, основанный на базовой технологии.
Сила объединения знаний
Объединяя проверенные на практике знания и умения, можно избежать фатальных ошибок. Однако слепое копирование без творческого подхода — путь в никуда. Порой именно нестандартный, иррациональный взгляд на проблему переворачивает представление о мире. Именно на стыке проверенной модели и нового подхода рождается такое явление, как франшиза.Что такое франшиза?
Франшиза — это комплекс благ, передаваемых по договору франчайзинга. Он включает право пользоваться брендом и готовой бизнес-моделью франчайзера (правообладателя), а также другие необходимые ресурсы для запуска и ведения бизнеса. По сути, это «аренда» успешной концепции, оформленная юридически и защищенная законом об интеллектуальной собственности. Получатель франшизы (франчайзи) платит за это право и обязуется следовать установленным стандартам.
Классический пример: McDonald’s
Самый яркий пример франшизы в мире — сеть ресторанов McDonald’s. Ее история началась в 1940-х годах в Сан-Бернардино, где братья Макдоналды открыли закусочную для автомобилистов. Они внедрили конвейерный принцип обслуживания, что позволило удвоить прибыль за два года. Братья понимали потенциал франчайзинга, но не имели достаточных амбиций для масштабирования. Настоящую империю создал другой человек.
Рей Крок: человек, который увидел систему
В 1954 году 52-летний коммивояжер Рей Крок, продавец миксеров для коктейлей, получил необычный заказ на 10 аппаратов от небольшого кафе в Сан-Бернардино. Заинтригованный, он отправился на место и увидел невероятную картину: длинная очередь двигалась с огромной скоростью, забирая пакеты с гамбургерами. Крок мгновенно понял, что эта система будет работать где угодно. Он бросил свой бизнес и стал эксклюзивным агентом братьев Макдоналд по продаже франшиз. Его предприимчивость, настойчивость и вера в систему превратили локальную закусочную в глобальную империю фастфуда.
Наблюдение как источник инноваций
Многие великие идеи рождаются из простого наблюдения и последующего озарения. Создатель айкидо Морихэй Уэсиба, наблюдая, как гибкая ветка сбрасывает снег, а сухая — ломается, сформулировал принцип использования силы противника против него самого. Так же и Рей Крок, наблюдая за работой братьев Макдоналд, увидел не просто кафе, а отлаженную, масштабируемую систему. Он не изобретал ее, но он увидел ее глобальный потенциал и сумел его реализовать.Именно это сочетание — готовой, успешной модели (франшизы) и личной целеустремленности предпринимателя — и приводит к выдающимся результатам.
Франшиза сегодня: путь в бизнес
Сегодня в открытом доступе представлены каталоги с полутора тысячами и более франшиз от лучших компаний СНГ и зарубежья. Это реальный шанс начать свой бизнес в различных отраслях с минимальными рисками, используя проверенную концепцию, узнаваемый бренд и поддержку франчайзера. Однако ключ к успеху лежит не в покупке франшизы, а в личных качествах предпринимателя.
Только целеустремленность, настойчивость и готовность преодолевать трудности позволят вам не оказаться среди тех 90%, кто бросает идею при первой же неудаче. Франшиза дает инструменты и карту, но идти по пути к успеху придется вам самим.
Больше интересных статей здесь: Успех.
Источник статьи: Франшиза.