Приняв решение о совместном деле, мы провели первую рабочую встречу втроём у одного из партнёров. Несмотря на известные риски ведения бизнеса с компаньонами, особенно когда их несколько, я осознанно пошёл на этот шаг. Для меня это был ценный опыт: даже в случае возможного конфликта, раздела дела или неудачи, я получил бы бесценную практику в области индивидуального предпринимательства, организации и управления бизнес-процессами.
Начали мы с обсуждения идей за чашкой чая, вооружившись ручками и бумагой. Вариантов было не так много, но в итоге мы остановились на трёх направлениях: производство тротуарной плитки, создание декоративного камня из гипса и продажа крашеного щебня. Мы отдавали себе отчёт, что конкуренция в этой сфере высока, и мгновенных огромных прибылей ждать не стоит. Однако именно с таких небольших, но конкретных проектов часто начинается путь в предпринимательстве.
Обратите внимание: Бизнес на продаже развесного чая и кофе. Детальный план.
После утверждения идеи мы приступили к разработке бизнес-плана. Этот процесс оказался для меня невероятно увлекательным и познавательным. Я открыл для себя множество новых аспектов планирования: детальную структуру, последовательность этапов, разбивку на подпункты. Это был настоящий прорыв в понимании того, как должен быть организован стартап.
Финансовые расчёты и старт проекта
Наш первоначальный расчёт, сделанный в апреле 2021 года в Беларуси, показал необходимую сумму в 3200 белорусских рублей (примерно 1300$). Для меня это составило 430$ — половина моей зарплаты за март, поэтому существенного финансового напряжения я не почувствовал. Важный урок: к подобным предварительным расчётам всегда стоит добавлять 20-30% на непредвиденные расходы, а также закладывать максимальные цены по всем статьям затрат. В итоге наша смета выросла до 3500 бел. руб. (~1350$).
Пожав друг другу руки и наметив первые шаги на 3-4 дня вперёд, мы дали старт нашему общему делу.
Больше интересных статей здесь: Успех.
Источник статьи: Обсуждение дел. Бизнес втроём..