Роль удачи и эгоцентризма в успехе: почему мы переоцениваем свой вклад

Фотография, иллюстрирующая тему удачи и успеха

Во время пандемии в интернете стал популярен заголовок: «Почти половина мужчин считают, что они занимаются обучением детей на дому больше, чем их жёны. С этим согласны лишь 3% женщин». Этот пример ярко демонстрирует распространённое психологическое явление — эгоцентрическое искажение. Большинство людей склонны полагать, что именно они выполняют основную часть работы, будь то в профессиональной деятельности или в быту.

Например, в исследованиях, где авторов научных статей с несколькими соавторами просили оценить свой личный вклад в процентах, сумма этих оценок в среднем достигала 140%. Аналогичная ситуация наблюдается в парах: когда супругов просят оценить, кто сколько делает по дому, общая сумма почти всегда превышает 100%.

Можно было бы предположить, что люди намеренно преувеличивают свою роль, чтобы выглядеть лучше. Однако это не так. Когда тех же пар спрашивают, кто чаще является инициатором конфликтов, сумма снова зашкаливает за сотню. Получается, люди не только считают, что делают больше, но и думают, что создают больше проблем. В чём же причина?

Скорее всего, всё дело в особенностях памяти: мы отлично помним свои собственные действия и усилия, но легко забываем о вкладе окружающих. Это приводит к систематической переоценке собственной роли и недооценке других. Такое когнитивное искажение заставляет нас игнорировать влияние внешних обстоятельств и удачи на нашу жизнь.

Невидимая рука удачи в профессиональном успехе

Рассмотрим пример профессиональных хоккеистов. Спросите любого игрока НХЛ, как ему удалось достичь вершин, и вы, скорее всего, услышите о тяжёлом труде, дисциплине и поддержке тренеров. Но вряд ли кто-то упомянет, что ему повезло родиться в январе.

Статистика поражает: около 40% хоккеистов, отобранных в элитные лиги, родились в первом квартале года, и лишь 10% — в последнем. Причина кроется в системе детских лиг, где границей для попадания в возрастную группу является 1 января. Дети, рождённые в начале года, оказываются немного старше и, как правило, крупнее и быстрее своих сверстников из конца года. Эта небольшая первоначальная разница даёт им преимущество: больше игрового времени, внимания тренеров, возможностей для развития. К взрослому возрасту физическая разница сглаживается, но накопленное преимущество остаётся.

Осознают ли профессиональные спортсмены роль этого «календарного» везения? Обычно нет. Мы все склонны игнорировать счастливые случайности, которые помогли нам на пути к успеху.

Географическая лотерея: удача рождения

Пожалуй, самое большое везение — это место рождения. Около половины глобального неравенства в доходах объясняется именно страной проживания. Талант и трудолюбие человека, родившегося, например, в Бурунди с очень низким доходом на душу населения, могут не реализоваться в полной мере просто из-за ограниченных возможностей экономики.

Многим неприятно слышать, что их успех во многом обусловлен удачей. Возникает резонный вопрос: если мы всего лишь продукт обстоятельств, то что же тогда значат наши усилия и талант?

Важно понимать: успех — это не выбор между умением и везением. Это всегда комбинация того и другого. Возьмём мировые рекорды в лёгкой атлетике. Все рекордсмены, безусловно, обладают феноменальными способностями и dedication. Однако анализ показывает, что когда были установлены многие из этих рекордов, у спортсменов был попутный ветер. В условиях высочайшей конкуренции, где все претенденты невероятно талантливы и упорны, решающую роль часто играет именно стечение благоприятных обстоятельств.

Психология статуса и эксперименты с удачей

Интересно, что недооценка роли случайности может даже повышать шансы на успех. Если человек верит, что результат полностью зависит от его усилий, он с большей вероятностью будет упорно трудиться, создавая себе дополнительные возможности.

Это подтверждают психологические эксперименты. В одном из них участников случайным образом назначали «лидерами» в небольших группах. Не имея реальных заслуг или обязанностей, эти «лидеры» тем не менее чаще забирали себе лишнее печенье, принесённое для группы. Статус, полученный случайно, быстро начинал восприниматься как заслуженный.

В другом эксперименте людей, вспомнивших недавнее положительное событие, просили подумать о причинах его возникновения. Те, кто фокусировался на внешних, не зависящих от них факторах (удача, помощь других), впоследствии жертвовали на благотворительность на 25% больше, чем те, кто приписывал успех только своим качествам.

Последствия для общества и лидеров

Всё это имеет глубокие последствия для нашего общества, особенно для тех, кто занимает высокие позиции — руководителей компаний и политиков. Бесспорно, большинство из них трудолюбивы и талантливы. Но им также, как правило, повезло больше, чем среднему человеку. И, подобно большинству из нас, они часто не осознают масштабов этого везения.

Это формирует искажённую картину мира. Из их личного опыта следует, что высокое положение — это награда за труд. Однако им не хватает опыта всех тех, кто также много работал, но не достиг вершин из-за менее благоприятных обстоятельств.

Сила признания удачи

Хорошая новость заключается в том, что осознание роли удачи не только делает наше восприятие более реалистичным, но и улучшает наши социальные отношения. В исследовании, где люди читали интервью с успешным предпринимателем, те, кому досталась версия, в которой он признавал важность везения, оценивали его как более приятного и симпатичного человека, с которым хотели бы дружить.

Повышение осознанности в отношении счастливых событий в нашей жизни также способствует чувству благодарности, что напрямую связано с общим уровнем счастья.

Парадокс успеха: что же делать?

Итак, если вы стремитесь к успеху, перед вами стоит, казалось бы, противоречивая задача:

1. Вы должны действовать так, будто полностью контролируете свою судьбу, и верить, что ваш успех зависит исключительно от таланта и упорного труда. Эта вера даёт мотивацию и силы для действий.

2. При этом вы должны сохранять внутреннее понимание, что трудолюбие и талант — это ещё не гарантия. В условиях высокой конкуренции всегда есть место для фактора случайности.

И, наконец, если вам повезло и вы добились успеха, важно признать значительную роль удачи в этом процессе. А затем — сделать всё возможное, чтобы создать больше возможностей и «увеличить удачу» для других людей вокруг вас.