Паразитизм в системе госуправления: как «эффективные менеджеры» живут за счёт рядовых сотрудников

В бизнес-среде эффективность менеджмента может оцениваться по-разному, однако в государственных органах ситуация часто выглядит парадоксально. Эффективность работы руководителей этих структур зачастую зависит не от их личных качеств или решений, а от труда специалистов, которые работали в системе задолго до их прихода. В сложившейся системе многие такие руководители оказываются не просто лишними звеньями, а настоящими паразитами, существующими за счёт коллектива. Хотите понять, почему это происходит?

Как обычно происходит назначение руководителей в региональных органах власти? Говорите о государственной гражданской службе, карьерном росте и перспективах? Увы, реальность далека от этих идеалов.

Механизм назначений: видимость выбора

Рассмотрим пример с назначением губернатора. О каких реальных выборах может идти речь, если альтернативных кандидатов просто не допускают до участия? Через фильтр согласований с муниципальными советами проходят лишь «свои» кандидаты из центра, а остальные отсеиваются. Таким образом, на должность приходит не избранный народом, а назначенный сверху человек.

Формирование «команды»: принцип личной лояльности

Новый глава региона первым делом начинает расставлять на ключевые посты своих людей. Профессиональный опыт и компетенции отходят на второй план — главным критерием становится личная преданность. Если губернатор из Магнитогорска, то и его команда будет оттуда же. Если из Норильска, Новосибирска или даже Москвы — ситуация повторяется.

Обратите внимание: О предпринимательстве: 5 эффективных убеждений, которые способны изменить «всё»..

Это преподносится как создание сплочённой команды.

И вот эти «эффективные менеджеры» приступают к работе. А что они на самом деле делают? Продолжают ту же практику, продвигая своих протеже на все возможные должности.

Фиктивное руководство и реальные доходы

Новых назначенцев часто даже не обучают специфике работы — зачем, если реальные задачи будут выполнять старый, проверенный коллектив? А «руководители» займутся якобы управлением, не забывая при этом регулярно выписывать себе внушительные премии. Удивительно, но факт: региональный министр или начальник управления, проработав на новом месте менее года, уже может получать квартальные премии с пятью или шестью нулями. Основание? «Эффективное руководство». А источник? Экономия фонда заработной платы. Те, кто десятилетиями нёс службу, такой щедрости не удостаиваются — на них-то как раз и экономят.

Логика таких менеджеров проста: власть может смениться, и их так же легко «попросят», как и их предшественников. Нужно успеть заработать. И всё это — в рамках закона, ведь премии — это не взятки, за них не сажают.

Системный паразитизм

В итоге эти так называемые эффективные менеджеры оказываются паразитами в системе. Они существуют за счёт труда тех, кто работал до них и будет работать после. Организм, живущий за счёт другого, в биологии называется паразитом — и эта аналогия вполне применима к описанной ситуации.

Пока государственная гражданская служба не станет настоящей службой с вертикальным карьерным ростом (как, например, в армии), где назначения происходят по служебной лестнице, а не по принципу личной лояльности, проблема паразитизма в управленческой среде останется нерешённой.

Говорите о государственной службе? Не стоит вводить людей в заблуждение — реальность хорошо известна.

А теперь, в качестве бонуса для дочитавших, немного стихотворного юмора. Думаю, стихи и юмор помогут немного разрядить обстановку!

Вот тебе и производственная травма,
У нас в отделе, забыв про сон,
Начальник заработался прямо –
Палец о палец ударил он.

«Нет, без .............. приятнее» –
Единогласно решил коллектив,
Собравшись на мероприятие,
Шефа перед этим в отпуск проводив.

(Под точками скрывается простонародное название популярного средства контрацепции. По новой перечитайте четверостишие. Надеюсь — прокатит, ограничений не будет.)

А знаете, почему, ребята,
Работодатели нам говорят,
Что нельзя разглашать размер зарплаты?
Опозориться они не хотят!

И в завершение — небольшой совет. Вдруг пригодится!

Постарайся уж не оплошать,
Когда на пере_кyp идёшь,
Помни, работа не лошадь,
Каплей никотина её не убьёшь.

Здоровья вам! Вам и вашим близким!

На этом всё, до новых встреч!

Больше интересных статей здесь: Деньги.

Источник статьи: В чём главная заслуга нынешних «эффективных» менеджеров? в том, что они эффективно живут за счёт других.