В рамках Российского форума малого и среднего предпринимательства, проходящего на Петербургском международном экономическом форуме, новый генеральный директор АО «Корпорация "МСП"» Александр Исаевич представил долгожданную стратегию работы организации на период до 2025 года. Это событие стало знаковым для предпринимательского сообщества, ожидавшего обновлённого видения поддержки бизнеса.
Ключевые цели и миссия
Основная задача Корпорации на ближайшие четыре года — стать надёжным партнёром и эффективным инструментом для развития предпринимателей. Александр Исаевич подчеркнул, что организация будет выступать единым центром координации для региональной инфраструктуры поддержки. Совместно с Минэкономразвития России планируется разработать и внедрить единые стандарты оказания помощи бизнесу как в офлайн-формате, так и в цифровом пространстве.
Амбициозной целью является оказание финансовой и нефинансовой поддержки каждому пятому предпринимателю к 2025 году. В общей сложности за четыре года планируется охватить помощью 1,8 миллиона субъектов МСП и самозанятых. Для сравнения, в прошлом году при участии Корпорации поддержку получили 630 тысяч малых и средних предприятий (без учёта самозанятых), которые, по данным ФНС, обеспечивают занятость 3,77 миллиона человек.
Важно отметить, что стратегия была разработана с учётом обратной связи от самих предпринимателей. В опросах приняли участие более 30 тысяч человек, что позволило выявить их ключевые потребности и ожидания. Александр Исаевич заявил, что стратегия будет оставаться гибкой, продолжит обсуждаться с бизнес-сообществом и корректироваться в зависимости от изменяющейся экономической обстановки.
Упрощение доступа к финансовым мерам поддержки
Как показали исследования, предпринимателям в первую очередь необходима доступность и простота получения мер поддержки. В ответ на этот запрос в стратегии заложено увеличение объёма финансовой поддержки в рамках Национальной гарантийной системы до более чем 2,2 триллиона рублей к 2025 году. Количество получателей такой помощи должно вырасти на 40%.
Это означает значительный рост по сравнению с предыдущим периодом: суммарный объём финансовой поддержки за 2016-2020 годы составил около 1,6 триллиона рублей. Таким образом, ожидается увеличение на 27%.
Цифровая трансформация и платформа «одного окна»
Одним из центральных элементов стратегии является полная автоматизация процессов, включая процедуры получения поддержки. Корпорация планирует адаптировать существующие и развивать новые цифровые сервисы. Ключевым проектом станет запуск новой цифровой платформы, которая будет выполнять роль «одного окна». Через неё предприниматели смогут получать доступ ко всем мерам поддержки, различным сервисам, а также вести диалог с органами власти.
Развитие региональной инфраструктуры
Особое внимание будет уделено укреплению региональной инфраструктуры поддержки. Все регионы планируется подключить к единой цифровой платформе. Это позволит систематизировать данные и оцифровать региональные меры поддержки, сделав их более прозрачными и доступными. Также в планах — развитие сети региональных гарантийных организаций и оперативное внедрение цифровых сервисов на местах.
Новые финансовые инструменты и упрощение кредитования
В сфере финансовой поддержки обещаны серьёзные изменения. Процесс получения кредита под гарантии Корпорации должен стать проще и быстрее. Предпринимателям откроют доступ к таким инструментам, как краудинвестинг и факторинг, а также к механизму зонтичных поручительств.
Важным шагом станет отнесение кредитов, обеспеченных гарантиями или поручительствами Корпорации, ко второй группе активов банка. Это повысит привлекательность таких поручительств для кредитных организаций, снизит нагрузку на их капитал и ускорит принятие решений по заявкам предпринимателей.
Корпорация намерена сохранить действие наиболее востребованных бизнесом финансовых программ. Александр Исаевич отметил, что финансовая поддержка остаётся приоритетным направлением, а её максимальный охват будет обеспечен за счёт зонтичных механизмов, обновления продуктовой линейки и упрощения процедур с использованием скоринга.
Расширение рынков сбыта для МСП
Корпорация МСП ставит задачу обеспечить малым и средним предприятиям доступ к закупкам крупнейших заказчиков, включая государственные компании, и помочь им встроиться в производственные цепочки. Отдельным направлением станет развитие сегмента корпоративных закупок малого объёма и содействие в попадании продукции МСП на полки федеральных торговых сетей.
К 2025 году планируется расширить квоту закупок у МСП, вовлекая дополнительно 20 тысяч заказчиков (сейчас их 1,8 тысячи). Это может принести бизнесу дополнительные закупки на 1 триллион рублей. Также должна быть увеличена доля обязательных закупок у малого и среднего бизнеса с 20% до 30%.
Через четыре года 220 тысяч субъектов МСП должны поставлять свои товары и услуги крупнейшим заказчикам. Для сравнения, по итогам 2020 года этот показатель составил 122 тысячи. В целом в закупках сегодня участвуют 481 тысяча малых и средних предприятий.
Общий объём корпоративных закупок к 2025 году должен достичь 5,1 триллиона рублей (за период 2015-2020 годов он составил 3,9 триллиона). За счёт цифровизации и стандартизации правил планируется «обелить», то есть вывести из теневого оборота, около 400 миллиардов рублей.
Обратите внимание: Стратегии инвестиций в недвижимость. Медицинские коворкинги..
Особое внимание будет уделено агропромышленному сектору: до 2025 года более 2,7 тысячи агропромышленных МСП получат комплексную поддержку по организации и расширению рынков сбыта. Доля охвата поддержкой будет поэтапно увеличиваться с 20% в текущем году до 50% в 2025 году.
Для достижения этих целей Корпорация будет проводить бесплатные образовательные программы и займётся цифровизацией процесса закупок на базе системы «АИС мониторинг».
Лидеры по объёму закупок у МСП
При поддержке МСП Банка Корпорация также представила рейтинг лояльности крупнейших заказчиков к малому и среднему бизнесу. В топ-5 компаний по объёму закупок у МСП вошли:
- РЖД — 222,4 млрд. рублей;
- «Росатом» — 160,4 млрд.;
- «Ростелеком» — 140,9 млрд.;
- Сбербанк — 118,1 млрд.;
- Банк ВТБ — 75,5 млрд.
Примечательно, что доля закупок у МСП у лидеров этого рейтинга составляет почти 63%, что более чем в три раза превышает установленный Правительством уровень в 20%. В среднем за один контракт конкурируют более трёх представителей малого и среднего бизнеса.
За первые 3,5 месяца 2021 года благодаря специальным торгам крупнейшие государственные компании заключили с субъектами МСП более 100 тысяч контрактов на общую сумму 880 миллиардов рублей. Это на 12% больше, чем за аналогичный период 2020 года. В I квартале 2021 года доля сделок с МСП составила 31,9% от всех государственных закупок.
Многие лидеры рейтинга уже разработали системы «единого окна» для инноваций, что позволяет предпринимателям направлять свои предложения, часть из которых успешно реализуется.
Содействие экспорту и выход на внешние рынки
Новым стратегическим направлением станет помощь субъектам МСП в выходе на международные рынки. К 2025 году оценку экспортного потенциала пройдут 45 тысяч предпринимателей. Для них будут разработаны специальные акселерационные программы, а продвижение их продуктов планируется осуществлять через каналы электронной коммерции (e-commerce).
Фокус на приоритетные ниши и социальные проекты
До 40% от общего объёма выданных гарантий будет направлено на поддержку приоритетных направлений. К ним относятся высокотехнологичные проекты, креативные индустрии, экспортно-ориентированные предприятия, социальное и молодёжное предпринимательство, проекты на приоритетных территориях и в десяти регионах со сложной социально-экономической ситуацией, народные художественные промыслы, малые формы хозяйствования на селе и другие.
Образовательные программы и развитие компетенций
Согласно данным Минэкономразвития, именно образовательной поддержки предпринимателям не хватает больше всего. В ответ на этот запрос Корпорация планирует запустить комплексные образовательные программы в онлайн- и офлайн-форматах. Они будут направлены на развитие бизнес-компетенций и включать акселерационные курсы. Также планируется создать онлайн-институт наставничества и развивать профессиональные предпринимательские сообщества.
«По нашей информации, каждый второй предприниматель имеет потребность в образовательной поддержке. Бизнесу не всегда нужны деньги. Для того чтобы ответить на этот вызов, мы будем формировать свой комплекс программ для любого этапа жизненного цикла, направленных на развитие бизнеса и личностных компетенций», — пояснил Александр Исаевич.
Три ключевые ступени поддержки: мнения экспертов
На презентации стратегии выступили и другие эксперты. Первый вице-премьер Андрей Белоусов обозначил три основных ожидания бизнеса от государства: помощь в запуске дела, поддержка в развитии и создание комфортных условий для взаимодействия.
Он привёл статистику: в России ежегодно создаётся около миллиона малых предприятий, но средний срок их жизни составляет всего три года, тогда как в развитых странах этот показатель достигает 4-5 лет. Именно поэтому государство формирует специальный пакет инструментов поддержки для начинающих микро- и малых предприятий, что и отражено в новой стратегии Корпорации МСП.
«Проблема в чем состоит: вот молодой человек решился открыть своё дело, кредит он получить не может, поскольку у него нет кредитной истории, нет не то что залогов, а вообще ничего нет, кроме фамилии и желания, а деньги он должен где-то взять. Вот он начинает эти деньги искать. Где он их ищет? У знакомых или берет потребительский кредит по грабительской, не побоюсь этого слова, ставке, который потом надо возвращать. Поэтому, первое — надо ему помочь стартануть», — сказал Андрей Белоусов.
Он также обратил внимание на проблему отчётности: самозанятые её практически не ведут, но при переходе в статус ИП им приходится сдавать до двух десятков различных форм. Развивающиеся МСП зачастую лишаются льготных режимов налогообложения, и эту системную проблему также необходимо решать.
Президент «ОПОРЫ России» Александр Калинин добавил, что необходимо переходить к «партнёрской» модели отношений между бизнесом и контрольно-надзорными органами. Вместо немедленных штрафов за нарушения, по его мнению, следует сначала выдавать предпринимателям предупреждения или предписания, давая возможность исправить ситуацию.
Оригинал статьи на нашем сайте.
Ещё больше полезных статей о бухгалтерии и бизнесе на bereganevy.ru.
Больше интересных статей здесь: Бизнес.
Источник статьи: Презентация стратегии Корпорации мсп до 2025 года.