Как сделать сейчас бизнес более эффективным? Снижать затраты!

Как сделать сейчас бизнес более эффективным? Снижать затраты!

Синегрический эффект от роста продаж и снижения закупочных цен выражается во взрывном росте прибыли бизнеса!

Поговорим сегодня о том, как сделать бизнес более эффективным в сегодняшних реалиях.

Представлю вашему вниманию интересную таблицу, я назвал ее "Синергия". На этом примере я покажу, основные драйверы роста прибыли бизнеса и как они работают в динамике.

Разберем, какие инструменты ключевые для повышения финансового результата компании и на что сейчас стоит обратить повышенное внимание.

Продажи это то, за счет чего компания может существовать в принципе. Но бизнес не создается ради продаж, бизнес создается ради получения прибыли или повышения акционерной стоимости бизнеса.

И действительно продажи - это один из драйверов роста прибыли, но, основной ли он прямо сейчас, при сложной экономической ситуации?

Как сделать сейчас бизнес более эффективным? Снижать затраты!

Важным драйвером повышение прибыли бизнеса это сокращение затрат.

О них и поговорим. Вернее о затратах на закупку.

Итак, торговые и производственные компании крайне зависимы от организации процесса закупок;

Кроме того, расходы этих компаний можно разделить на две основные группы:

1) закупки чего-либо

2) прочие расходы

Как сделать сейчас бизнес более эффективным? Снижать затраты!

Например возьмём торговую компанию с оборотом 100 млн руб за год.

Допустим, расходы на закупку и логистику составляют 75%, еще около 20% - прочие расходы (персонал, аренда, налоги и т.д.).

Сейчас имеем финансовый результат компании 5 млн рублей в год.

Второй столбец приведен в случае, если компания обеспечила рост продаж на 10%.

Естественно, увеличились затраты на закупку и логистику до 82,5 млн руб., при этом прочие расходы остались неизменными 20 млн руб.

Понятно, что скорее всего увеличатся и прочие затраты, но мы возьмем идеальный вариант для простоты сравнения.

Финансовый результат увеличился на 50%, до 7% от выручки, т.е. до 7,5 млн рублей в год.

Третий вариант - продажи не выросли, зато сократились расходы на закупки и логистику на те же 10%.

СКак видим, снижение затрат сегодня, это основной драйвер роста прибыли.

Получим, увеличение финансового результата в 2,5 раза до 12,5 млн рублей!

Но и это не предел, а если одновременно увеличивать продажи и сокращать затраты?

Тогда достигается синергетический эффект от снижения затрат и увеличения объема продаж, то получим финансовый результат +215%!

В итоге, функция закупок - приносит прибыль бизнесу.

Особенно это актуально на мало растущих рынках.

Обратите внимание: Бизнес-идея: Разведение коров.

Безусловно, продажам бизнес всегда уделял и будет уделать самое высокое внимание. Но, необходим человек, который будет смотреть на бизнес с точки зрения сокращения затрат. Причем, это может быть как человек в команде, так и внешний консультант. Если такого человека не будет, появляются дополнительные риски.

Потому что сейчас скорость изменений настолько велика, что появляются новые подходы к ведению бизнеса, на рынок заходят новые производители. А уже завтра они могут занять лидирующие позиции за счет оптимизации издержек.

Поэтому так важно регулярно работать над снижением затрат.

А у вас есть план по снижению затрат Вашего бизнеса на 2021 год?

Как думаете, на чем сегодня можно снижать издержки: на персонале, аренде офиса, налогах или закупочных ценах?

мой сайт: https://filatov-consult.ru

Больше интересных статей здесь: Бизнес.

Источник статьи: Как сделать сейчас бизнес более эффективным? Снижать затраты!.

\