Какие внутренние «ключи» открывают двери к вершинам власти и успеха? Профессор Стэнфордской высшей школы бизнеса Джеффри Пфеффер посвятил своё исследование поиску ответа на этот вопрос. Он не просто перечислил черты характера успешных людей, а выявил шесть конкретных качеств, которые систематически присутствуют у мировых лидеров и при этом практически отсутствуют у тех, кто не достиг таких же высот. Эти принципы стали основой его концепции «ключей к успеху».
1. Неиссякаемая энергия и физическая выносливость
Это фундамент, о котором часто забывают. Успех на высоком уровне требует титанических усилий. Исследования показывают, что топ-менеджеры и лидеры часто работают по 60-65 часов в неделю. Такая работоспособность даёт тройное преимущество: помогает преодолевать сопротивление, компенсировать возможное отставание в опыте или интеллекте за счёт упорного труда и служит мощным примером для команды, вдохновляя её на серьёзные свершения.
2. Стратегическая концентрация
Речь идёт о способности фокусировать все ресурсы на одной главной цели, отсекая всё лишнее. Пфеффер приводит в пример Линдона Джонсона, который в молодости сознательно отказался от выгодных инвестиций в нефтяной бизнес, чтобы в будущем это не повредило его политической карьере. Анализ карьер 15 успешных CEO показал, что все они строили свою репутацию и влияние, концентрируясь на одной отрасли, а лучше — в рамках одной компании. Такой подход позволяет не распылять силы и накапливать глубокую экспертизу, которая становится источником политического капитала и авторитета.
3. Глубокое понимание окружающих (Участие)
Сила лидера — в умении «читать» людей: понимать их мотивы, страхи и желания. Однако Пфеффер проводит важное различие: понимать потребности других — не значит обязательно их удовлетворять. Ключевой навык — это эмпатия как инструмент анализа. Участие в данном контексте означает способность точно оценивать, кто перед вами, какова его позиция и как лучше выстроить с ним коммуникацию для достижения своих целей.
4. Тактическая гибкость
Это качество часто ассоциируется с макиавеллизмом, но, по сути, оно отражает прагматичный подход к реальности. Гибкость — это способность менять тактику, не изменяя стратегической цели. Она даёт огромное преимущество, позволяя вовремя сменить курс, если текущий не работает, и находить новых союзников, адаптируясь к их интересам. Без гибкости понимание мотивов других людей (участие) становится бесполезным знанием.
Обратите внимание: ТОП-5 самых свежих бизнес-идей, которые работают!.
5. Готовность к конструктивному конфликту
Власть и влияние часто рождаются в условиях несогласия. Если вы всегда избегаете конфронтации, вы уступаете поле боя. Иногда борьба необходима для отстаивания позиций. Сама репутация человека, готового вступить в конфликт, когда это нужно, может принести значительные дивиденды и удержать оппонентов от необдуманных действий. Быть приятным для всех — не путь к реальному влиянию.
6. Умение подчинить эго долгосрочной цели
Это искусство баланса между пятой и предыдущими чертами. Постоянная конфронтация так же губительна, как и постоянная уступчивость. Ключевое умение — подавлять свою гордость в нужный момент, чтобы проиграть небольшую битву, но выиграть войну. Влиятельные люди умеют выбирать: когда нужно проявить жёсткость и заставить других платить за неповиновение, а когда — проявить смирение, уступить и укрепить долгосрочный союз. Способность управлять своим эго ради более масштабной цели — финальный штрих в портрете сильного лидера.
Понравилась статья? Подпишись и оставь комментарий! Впереди будет много интересного.
Больше интересных статей здесь: Бизнес.
Источник статьи: 6 общих черт самых успешных и влиятельных людей планеты..