Я, Ярон Юхансон - специалист в сфере организации, администрирования, ведения и развития бизнеса. На первом этапе я провожу собеседование с руководителями и администрацией предприятия. Сфера деятельности вашей компании не имеет значения: это производственное предприятие, торговый центр, розничная сеть, гостиница или ресторан; у меня свой подход к любому виду предпринимательства и мне необходим личный контакт.
1. Я провожу анализ бизнеса и выясняю сущность проблем, выявляю изъяны, пробелы и прочие недостатки и даю рекомендации по их устранению.
Кому и зачем нужен анализ бизнеса
• Собственникам для наведения порядка в управлении, оптимизации расходов и принятии стратегических решений.
• Инвесторам для принятия решений об увеличении или сокращении финансирования проекта.
• Банкам и кредитным организациям для принятия решения о выдаче кредита.
• Государственным органам для подачи заявки о получении субсидии.
2. Траблшутинг. Очень часто компании, среди которых много успешных и вполне респектабельных, сталкиваются с нерешенными проблемами, при которых терпят огромные убытки. Тогда на помощь прихожу я, и после тщательного анализа, даю рекомендации по устранению проблем. Иногда воплощение этих инструкций носят болезненный характер, но почти всегда они вне рамок, по ту сторону обычного восприятия и традиционного человеческого мышления.
Финансы
Наши специалисты в области финансовых услуг проводят полный анализ вашего предприятия и дают отчет по всем пунктам его финансового состояния.
1. Финансовое планирование и моделирование.
2. Постановка управленческого учета с нуля, разработка методологии учета, подбор программных продуктов для учета.
3. Формирование финансового отдела: распределение обязанностей, оптимизация, исключающая дублирование функций.
4. Формирование управленческой отчетности: отчет о движении денежных средств, отчет о финансовом результате, отчет о финансовом состоянии (баланс).
5.
Обратите внимание: На какие ключевые вопросы должен дать ответ бизнес-план?.
Казначейство и управление денежными потоками (платежный календарь).6. Финансовый анализ хозяйственной деятельности предприятия (точки роста, узкие места, точки потерь денег и рентабельности), определение основных контрольных показателей для бизнеса, которые необходимо отслеживать ежемесячно.
Для чего нужна финансовая модель
• Для оценки финансовых показателей и влияющих на него факторов.
• Для оценки бизнеса и перспективы развития на несколько лет вперёд.
• Для прогноза инвестиций, то есть, когда и в каком объеме вашему бизнесу понадобятся денежные вливания и, как это повлияет на рост финансовых показателей.
• Для того, чтобы увидеть бизнес по ключевым показателям и оптимизировать его.
Обучение
• наши специалисты проводят обучение в сфере администрирования, продаж, управлению персоналом, маркетингу, логистике, PR-менеджменту, навыкам переговоров.
• Обучение эффективным методам, мотивация, поддержка и развитие полученных навыков. Всё это должно быть реализовано в эффективном администрировании, увеличении продаж, грамотном финансовом учете, логистике, бухгалтерии и повышении уровня дохода отдельно взятого работника и предприятия в целом.
Выбор за вами!"
Цены Сроки Гарантия Раунды Договор
• ЦЕНЫ. Вначале нужно определить характер проблем и договориться о сроках их исполнения. Первичный разговор (можно по телефону) занимает около часа. Цена на первичную услугу административного и организационного характера определяется после первого общения. На остальные услуги цена определяется после выполнения первичных рекомендаций.
• СРОКИ зависят от самой компании и характера проблем, которые надо решить.
• ГАРАНТИЯ работы полная при выполнении рекомендаций.
• РАУНДЫ.
1). Моя работа состоит из нескольких этапов: анализ бизнеса, выявление проблем, изъянов и прочих недостатков и рекомендации по их устранению. Далее по желанию и при необходимости…
2). Назначение объёма работы финансового характера:
3). Определение объёма работы по согласованию с финансистом: см. выше пункты 1 – 6.
• Обучение и тренинги, что также на выбор администрации предприятия и её руководства.
• ДОГОВОР является неотъемлемой частью нашей работы и в нём по пунктам прописан весь объём заказанных работ и сроки по выполнению.
No b.s.
Больше интересных статей здесь: Бизнес.
Источник статьи: Бизнес-консалтинг.