На протяжении всей моей профессиональной деятельности в российских и международных компаниях я никогда не обращался к руководителю с прямым вопросом о повышении или продвижении по карьерной лестнице. В этой статье я хочу поделиться своим опытом и принципами, которые, как показала практика, оказываются гораздо более действенными для развития карьеры, чем традиционные запросы о повышении.
Был в моей практике один эпизод, когда я всё же решился на такой шаг. Работая в Playrix, я хотел расширить зону своей ответственности, чтобы в будущем увеличить доход. Подготовка была тщательной: я разработал детальное техническое задание, где описал новые обязанности и потенциальный вклад в развитие компании. Однако результат переговоров оказался отрицательным — я получил аргументированный отказ. Этот опыт лишь подтвердил мою уверенность в том, что прямой запрос о повышении — неэффективная тактика.
Вместо этого я выработал для себя три ключевых принципа, которые стали фундаментом моего карьерного роста и оказались полезнее любых просьб.
1. Карьера как спорт: место в основе нужно заслужить стабильными результатами
Постоянные требования о повышении зарплаты или должности могут заставить вашего «тренера» (руководителя) задуматься не о вашем развитии, а о поиске замены. Даже если вам удастся добиться желаемого, высок риск не справиться с новыми обязанностями при первом же серьёзном испытании. Такой провал часто ведёт к необходимости искать новую команду, а репутация руководителя, который вас продвинул, также может пострадать.
2. Доказывайте готовность к повышению действиями, а не словами
Самый убедительный аргумент для карьерного роста — это постоянное превышение ожиданий. Вот стратегия, которой я придерживаюсь:
🔴 Перевыполнение целей. Я всегда чётко понимал поставленные задачи (например, в рамках OKR) и постоянно стремился улучшать результаты. Активный поиск и внедрение решений, которые напрямую влияют на бизнес-показатели в моей зоне ответственности, — обязательный элемент работы.
Обратите внимание: 15 причин из-за которых ты никогда не реализуешь себя:.
🔴 Оптимизация процессов. Постоянный поиск способов повысить эффективность, улучшить рабочие процессы и поделиться новыми инструментами с командой. Это экономит время и ресурсы компании, увеличивая общую продуктивность.
🔴 Решение проблем руководителя. Я старался глубоко понимать challenges своего менеджера и предлагал помощь в их решении. Так сфера моей ответственности и ценность для компании расширялись естественным образом.
🔴 Демонстрация результатов. Обеспечение прозрачности своей работы. В крупных компаниях важно, чтобы руководство видело, над чем работает каждый сотрудник и какой вклад он вносит. Без регулярной демонстрации успехов даже самые значимые достижения могут остаться незамеченными.
3. Фокус на развитии компетенций, а не на получении должности
🔴 Смена приоритетов. Ставить во главу угла новую должность или увеличение дохода — не самая продуктивная стратегия в долгосрочной перспективе.
🔴 Инвестиции в навыки. Я концентрировался на развитии конкретных, востребованных навыков и на получении практического опыта, который можно применить в разных бизнес-сферах.
🔴 Готовность к шагу назад. Были случаи, когда я сознательно соглашался на меньшую зарплату, чтобы получить возможность перенять критически важные навыки у экспертов, которые применяли их в реальной корпоративной практике.
В конечном счёте, совершенствование ваших профессиональных качеств и экспертизы со временем становится ценнее любого формального повышения.
Когда всё складывается — повышение находит вас само
Если вы последовательно применяете три описанных выше принципа, повышение становится логичным и почти неизбежным следствием вашего вклада. Даже если ваш непосредственный руководитель не проявит инициативу, другие лидеры в компании, заметив вашу ценность, начнут влиять на ситуацию. Логика проста: «За последнее время этот сотрудник стабильно показывает выдающиеся результаты и превосходит ожидания. Он готов к новому уровню ответственности».
Надеюсь, мой опыт поможет вам в достижении карьерных целей и позволит избежать лишних ошибок и стрессовых ситуаций 🙂
Эту статью я написал для раздела «Карьера», где собрано много полезных материалов для тех, кто интересуется развитием в Яндексе и работой команд Go, Praktikum, Lavka, Reklama, Browser, Yango и Cloud:
🔴 Как эффективно выстроить взаимодействие с командой и руководством,
🔴 Что мотивирует людей, которые создают сервисы для миллионов пользователей.
Я лично рекомендую подписаться на этот раздел.
❤ и 👍 - Если этот пост был вам полезен, пожалуйста, сохраните его в избранное или сделайте репост, чтобы не потерять.
Мальцев | Искусственный интеллект, развитие карьеры и маркетинг
Подпишитесь на Telegram Мальцев: карьера, маркетинг, искусственный интеллект..
Больше интересных статей здесь: Успех.
Источник статьи: Как никогда не просить повышения и вырасти от стажера до директора крупных компаний .