Как никогда не просить повышения и вырасти от стажера до директора крупных компаний

За всю свою карьеру в компаниях в России и за рубежом я ни разу не спрашивал своего руководителя: «Я хочу повышения и продвижения по службе. Что мне делать?». Ниже я проанализирую свой опыт и принципы, которые оказались более эффективными для развития карьеры, чем просьба о повышении.

Честно говоря, я однажды всё-таки попробовал. В Playrix я хотел расширить свои обязанности, чтобы в долгосрочной перспективе зарабатывать больше. Я всё сделал идеально: составил дополнительное техническое задание, в котором указал, что я готов сделать и какой вклад готов внести. Но после переговоров я получил обоснованный отказ. Этот случай ещё больше укрепил моё убеждение, что запросы на повышение не работают.

Ниже я опишу три принципа, которые оказались более полезными для моего карьерного роста, чем просьба о повышении:

1. В карьере, как в большом спорте, не получится требовать места в основном составе, если ты еще не готов стабильно выступать на высоком уровне.

Постоянные просьбы о повышении зарплаты, скорее всего, заставят тренера (менеджера) задуматься о вашей замене, вместо того чтобы сосредоточиться на вашем развитии. Даже если вы добьётесь успеха, существует риск провала в первом же официальном матче. Это неизбежно потребует от вас поиска новой команды, и удача тренера пострадает, поскольку его тоже будут оценивать.

2. Доказать свое повышение нужно делом, а потом словом.

Лучший способ доказать свою готовность к повышению — постоянно превосходить ожидания. Вот как я это делаю:

🔴 Перевыполнил поставленные цели OKR.

Обратите внимание: 15 причин из-за которых ты никогда не реализуешь себя:.

Чётко понимал, чего от меня ожидают, и постоянно стремился к улучшению результатов. Активно искал и внедрял решения, напрямую влияющие на бизнес-показатели в моей зоне ответственности.

🔴Улучшайте процессы и находите способы повышения эффективности. Делитесь новыми инструментами и методами с командой и внедряйте их, экономя время и ресурсы компании.

🔴Я решал проблемы своего руководителя. Я усердно старался понять его трудности и предлагал свою помощь. Таким образом, сфера моей ответственности и ценность для компании часто естественным образом расширялись.

🔴 Обеспечьте прозрачность. Регулярно демонстрируйте свои успехи и успехи своей команды. В крупных компаниях руководители должны понимать, над чем работает каждый сотрудник и какой вклад он вносит в общую эффективность. Как я писал в статье о самооценке, без этого даже самые крутые достижения могут остаться незамеченными.

3. Надо фокусироваться на росте компетенций и навыков, а не на должности.

🔴 Ставить новые должности и увеличение доходов своей главной целью — не самая эффективная стратегия.

🔴Я сосредоточился на развитии соответствующих навыков и получении результатов и опыта, применимых в различных сферах бизнеса.

🔴Я даже несколько раз соглашался на сокращение зарплаты, чтобы перенять важные навыки у экспертов, которые действительно применяли их в своей корпоративной работе.

Это потому, что в долгосрочной перспективе совершенствование ваших навыков более ценно, чем любое формальное повышение по службе.

Если пазл из трех пунктов выше складывается — повышение само находит вас.

Это становится неизбежным следствием вашего вклада. Даже если ваш непосредственный руководитель не готов взять инициативу в свои руки, другие руководители компании, увидев вашу ценность, начнут влиять на ваше решение. Достаточно простой логики: «За последние несколько сезонов он превзошёл наши ожидания. Он готов».

Надеюсь, мой опыт поможет вам достичь карьерных целей и избежать ненужных ошибок и стресса 🙂

Эту статью я написал для раздела «Карьера», где собрано много полезного контента для тех, кто интересуется развитием карьеры в Яндексе и тем, как работают команды Go, Praktikum, Lavka, Reklama, Browser, Yango и Cloud:

🔴Как организовать взаимодействие с коллективом и руководством,

🔴Что мотивирует людей, которые создают сервисы для миллионов пользователей.

Я лично рекомендую подписаться.

❤ и 👍 - Если этот пост был полезен, пожалуйста, сделайте репост его в избранное, чтобы он не потерялся.

Мальцев | Искусственный интеллект, развитие карьеры и маркетинг

Подпишитесь на Telegram Мальцев: карьера, маркетинг, искусственный интеллект..

Больше интересных статей здесь: Успех.

Источник статьи: Как никогда не просить повышения и вырасти от стажера до директора крупных компаний .