Российский рынок труда переживает глубокий спад. Данные за первый квартал 2025 года показывают рекордно низкое с 2022 года количество новых вакансий. Эта статистика отражает не просто временные трудности, а фундаментальный сдвиг: бизнес замер в ожидании, а соискатели сталкиваются с беспрецедентной конкуренцией.
❌ Найм заморожен: компании «законсервировали» рынок
Работодатели повсеместно приостановили активный поиск сотрудников. Главные причины — экономическая нестабильность и высокие риски. Бизнес перешел в режим сохранения ресурсов, отложив планы по развитию. Даже в Москве кадровые агентства отмечают значительное сокращение срочных заявок от компаний по сравнению с прошлым годом.
Набор персонала перестал быть инструментом роста и превратился в вынужденную меру. Новых сотрудников нанимают почти исключительно для замены ушедших, а не для создания новых позиций. Парадокс ситуации в том, что на фоне заморозки найма количество резюме на рынке, напротив, достигло исторического максимума. Предложение рабочей силы значительно превышает спрос.
Профессии, от которых отказывается рынок
Миф о тотальной нехватке кадров разбивается о реальность: во многих сферах соискателей в разы больше, чем вакансий. Кадровые агентства выделяют несколько наиболее проблемных направлений:
SMM-менеджеры и специалисты по цифровому маркетингу: компании сокращают бюджеты на внешнее продвижение, концентрируя эти функции внутри существующих команд или отказываясь от них вовсе.
Операторы колл-центров и офис-менеджеры: их функции активно автоматизируются с помощью чат-ботов и систем удаленной поддержки, что приводит к сокращению рабочих мест.
Начинающие менеджеры по продажам: несмотря на поток резюме, работодатели ищут готовых специалистов с опытом («суперзвезд») или вовсе замораживают вакансии в этом сегменте.
Начинающие IT-специалисты: бум интереса к IT-профессиям в 2022–2023 годах привел к переизбытку junior-кадров. Сегодня на одну entry-вакансию в цифровой сфере может приходиться до 200 откликов.
Обратите внимание: Российский рынок акций поднялся до нового исторического максимума.
Рынок труда для новичков превратился в борьбу за выживание, а не в площадку для отбора лучших.Линейный персонал: спад, но спрос остаётся
Ситуация с рабочими специальностями неоднозначна. Крупный бизнес проводит оптимизацию, а малые и средние предприятия, особенно в реальном секторе, по-прежнему сталкиваются с дефицитом. Строительным и производственным компаниям критически не хватает квалифицированных токарей, сварщиков, монтажников. Вакансии могут оставаться открытыми месяцами из-за узкой специализации и сложностей в поиске.
Рынок вахтовиков и «синих воротничков» также перестраивается. Массовый набор сократился, но в логистике, на складах и некоторых производствах спрос на надежных работников остается стабильным, формируя островки устойчивости на общем фоне спада.
«Нет дефицита кадров — есть неумение искать»
Распространенная жалоба работодателей — «некого нанимать» — часто маскирует их собственную неготовность к работе на современном рынке. Людей достаточно, но изменились правила игры. Эффективный поиск персонала сегодня осложняется рядом системных проблем внутри компаний:
· Отсутствие выстроенного HR-бренда и адаптированных каналов привлечения кандидатов.
· Незнание или игнорирование реальной рыночной вилки заработных плат.
· Нежелание сотрудничать с кадровыми агентствами из-за ложных представлений о престиже, что приводит к длительным и безрезультатным поискам.
Профессиональный рекрутинг в 2025 году — это комплексная услуга, включающая маркетинг работодателя, аналитику рынка и стратегию удержания талантов. Именно этим занимаются прогрессивные кадровые агентства, в то время как внутренние HR-специалисты, лишенные инструментов аналитики, часто просто ждут у моря погоды.
Рекрутинг без аналитики = никуда не годится
Компании, которые экономят на анализе рынка зарплат, обречены на провал в подборе. Они размещают вакансии со случайными цифрами в графе «зарплата», что приводит к одному из двух негативных сценариев:
1. Им не удается привлечь ни одного достойного кандидата, потому что предложение неконкурентоспособно.
2. Они нанимают сотрудников, которые уходят при первом же более выгодном предложении с рынка, сводя на нет все затраты на адаптацию.
Регулярный мониторинг зарплатных трендов, особенно в таких конкурентных регионах, как Москва, перестал быть опцией и стал обязательным условием успешного найма. Без данных рекрутинг превращается в лотерею, а не в управляемый процесс.
Главный вывод: правила игры на рынке труда изменились безвозвратно. Старые методы больше не работают. Ирония момента в том, что именно в периоды всеобщей паузы и неопределенности у компаний появляется уникальный шанс — собрать сильную команду по оптимальной стоимости, пока конкуренты бездействуют.
Больше интересных статей здесь: Успех.
Источник статьи: «Рынок труда рухнул. Что дальше?» .