Длительный стаж и хорошая репутация в компании — это важные, но не гарантирующие факторы для повышения. Часто карьерный рост тормозят не глобальные провалы, а систематические поведенческие ошибки, которые формируют негативный образ сотрудника в глазах руководства. Эксперт по кадрам Валери Родригес выделяет три ключевые модели поведения, которые могут стать непреодолимым барьером на пути к желанной должности.
Почему карьера стоит на месте: главные препятствия для повышения
Избыточная откровенность и размытие границ
Здоровые рабочие отношения предполагают определенный уровень открытости, однако здесь важно соблюдать баланс. Полное молчание о личном может создать образ закрытого и неконтактного человека. С другой стороны, чрезмерная откровенность, особенно с жалобами на личные проблемы, несет серьезные риски. Во-первых, руководитель может расценить это как манипуляцию и попытку вызвать сочувствие вместо демонстрации профессиональных качеств. Во-вторых, ваш имидж как эксперта и надежного специалиста может смениться на образ «жилетки» для слез или коллеги, всегда готового к личным разговорам в ущерб работе. В-третьих, и это самое опасное, личная информация может быть неосознанно использована против вас при принятии кадровых решений. Яркий пример от Валери Родригес: сотрудница, рассказавшая начальнику о поломке автомобиля, спустя несколько месяцев получила отказ на вакансию, связанную с частыми разъездами, так как руководитель усомнился в ее мобильности.
Обратите внимание: Хотите стать тем, кем вы мечтаете? Читайте правильные книги!.
Невидимость и страх заявить о себе
Уверенность в своих силах — это не высокомерие, а необходимое качество для карьерного роста. Многие талантливые сотрудники ошибочно полагают, что их результаты «говорят сами за себя», и упускают возможности. Ключ к успеху — золотая середина между застенчивостью и самонадеянностью. Если вы хотите продвижения, необходимо активно заявлять о своих амбициях: смело подавать заявки на внутренние вакансии, брать на себя видимую роль в проектах, предлагать идеи и демонстрировать лидерский потенциал. Пассивное ожидание, когда начальство «само все заметит», редко приводит к повышению.
Стиль жизни «душа компании» на корпоративах
Участие в неформальных мероприятиях помогает наладить связи, но здесь важна мера. Регулярное пребывание на корпоративных вечеринках «до последнего» формирует не тот образ, который ценит руководство. Во-первых, в расслабленной атмосфере под действием алкоголя можно совершить поступки или сказать слова, которые нанесут непоправимый ущерб репутации. Во-вторых, и это более важно, руководители склонны больше уважать и доверять сотрудникам с четкими жизненными приоритетами, самодисциплиной и здоровыми границами. Тот, кто всегда готов задержаться на вечеринке, может неосознанно восприниматься как человек, не умеющий расставлять приоритеты и управлять своим временем, что критично для руководящих позиций.
Кристина КалугинаФото: Шаттерсток
Больше интересных статей здесь: Успех.
Источник статьи: Делимся, как не надо себя вести, если не хотите настроить против себя начальство..