Как неприятие потерь влияет на наши финансовые решения: открытие Канемана и Тверски

В 1979 году психологи Дэниел Канеман и Амос Тверски опубликовали революционную работу, которая перевернула представления о человеческой рациональности в сфере финансов. Их исследования показали, что при принятии денежных решений мы часто руководствуемся не холодным расчётом, а эмоциями и когнитивными искажениями, среди которых особенно сильны страх и жадность.

Что такое неприятие потерь и как оно работает?

Неприятие потерь — это фундаментальное когнитивное искажение, из-за которого психологическая боль от утраты ощущается примерно в два раза острее, чем радость от аналогичного приобретения. Другими словами, расстроиться из-за потери 100 рублей проще, чем обрадоваться находке той же суммы.

Этот механизм имеет глубокие корни в нашей психике и влияет на поведение. Например, исследования демонстрируют, что люди чаще идут на обман или сокрытие информации, чтобы избежать потери уже имеющегося статуса, денег или репутации, чем чтобы получить что-то новое.

Яркий пример из бизнеса — скандал с компанией General Motors в 2014 году. Руководство годами игнорировало и скрывало данные о неисправных замках зажигания, опасаясь гигантских затрат и репутационных потерь от масштабного отзыва автомобилей. Стремление любой ценой сохранить текущее положение в итоге привело к куда более серьёзным последствиям.

Сферы влияния: где мы сталкиваемся с неприятием потерь?

Это искажение pervasive — оно пронизывает многие области: от поведенческой экономики и психологии до наших повседневных выборов.

  • Финансы и инвестиции: Инвестор может отказаться от перспективной, но рискованной сделки, потому что страх потерять вложенное перевешивает потенциальную прибыль.
  • Маркетинг и продажи: Рекламные акции («Осталось всего 2 штуки!», «Скидка закончится через час!») эффективны именно потому, что играют на нашем страхе упустить выгоду (FOMO — fear of missing out). Бесплатные пробные периоды тоже работают по этому принципу: попробовав сервис, человек с большей вероятностью его купит, чтобы не потерять доступ к уже «присвоенным» удобствам.

Таким образом, страх потери часто становится невидимым барьером, мешающим нам сделать шаг вперёд, даже когда риски оправданы.

Практические стратегии: как ослабить влияние неприятия потерь?

Полностью избавиться от этой природной склонности невозможно, но ею можно научиться управлять, особенно в ситуациях, требующих взвешенных решений.

  • Смените фокус вопроса. При принятии решения переформулируйте его: думайте не о том, что вы можете потерять, а о том, какую потенциальную выгоду упускаете, бездействуя.
  • Оцените потерю в перспективе. Спросите себя: «Что будет в самом худшем случае?» Часто оказывается, что даже негативный сценарий не так катастрофичен, как кажется изначально, и его последствия можно пережить.
  • Помните: это не конец света.

    Обратите внимание: Искусство убеждения.

    Потеря — это почти всегда временная ситуация. Будут новые возможности, сделки и проекты. Важно не зацикливаться на одном провале.
  • Измените точку отсчёта. Проанализируйте ситуацию с нуля. Представьте, что у вас изначально не было ничего, а затем вы получили 500 рублей. Будете ли вы расстроены, что это не 1000? Этот приём помогает отделить реальную ценность от навязанных ожиданий.
  • Умейте отпускать и двигаться дальше. Это самый сложный, но и самый важный шаг. Неудачи — неизбежная часть любого роста. Концентрация на будущих целях, а не на прошлых потерях, — ключ к прогрессу.

Больше интересных статей здесь: Успех.

Источник статьи: Статья Дэниела Канемана и Амоса Тверски опубликованная в 1979 году, изменила наши убеждения касательно рациональности наших суждений, когда речь заходит о деньгах.