Женщина на руководящей позиции до сих пор воспринимается обществом через призму предрассудков и устаревших клише. Почему эти стереотипы не соответствуют реальности и как на самом деле выглядит женское лидерство, анализирует Татьяна Митрова, директор Энергетического центра бизнес-школы «Сколково».
Миф 1: Существует особое «женское» лидерство
Миф №1. Встречается чисто женское лидерство
Парадоксально, но этот стереотип часто поддерживают сами женщины, организуя многочисленные форумы и конференции, посвященные исключительно женскому руководству. По своей сути это аналогично обсуждению «лидерства блондинов» или «менеджмента левшей» — пол не определяет стиль управления.
Для феминисток, отстаивающих принцип равных прав и возможностей, подобный подход должен звучать так же архаично, как знаменитая фраза «Женщина — тоже человек!». Хотя для некоторых контекстов это может быть шагом вперед, в целом такая постановка вопроса далека от идеала гендерного равенства.
Не существует отдельной, исключительно женской модели лидерства. И мужчины, и женщины в управлении могут применять самые разные подходы: от агрессивного авторитарного стиля («Тигр») до более гибкого и дипломатичного («Серый кардинал»). Последний, к слову, многие женщины мастерски используют как в профессиональной сфере, так и в личной жизни. Ключевой фактор в выборе стиля — не биологический пол, а индивидуальные черты характера, компетенции и накопленный опыт.
Миф 2: Карьеристка и стерва — синонимы
Миф №2. Женщина-лидер — амбициозная стерва, рвущаяся к власти
Безусловно, встречаются люди (и женщины, и мужчины), которые стремятся к власти ради самого ощущения контроля. Однако психологи часто расценивают такое поведение как компенсацию внутренних комплексов, а не как проявление здорового лидерского потенциала.
Большинство известных женщин, добившихся высоких позиций, пришли к лидерству не из-за неутолимой жажды власти, а следуя своей миссии или Делу (именно с большой буквы). Когда человек поглощен значимым проектом, он быстро понимает, что в одиночку свернуть горы невозможно. Естественным следующим шагом становится привлечение единомышленников и выстраивание команды, что по сути и есть процесс становления лидера.
Настоящий лидер — это тот, кто способен видеть стратегическую перспективу и управлять процессами для достижения долгосрочных целей. Поэтому миф о властолюбивых «стервах» несостоятелен: истинный лидер использует власть как инструмент, а не как самоцель.
Кроме того, лидер немыслим без последователей. Вряд ли команду можно вдохновить лозунгом: «Позвольте мне вами покомандовать!». Мотивация строится на общих ценностях и видении.
Миф 3: Успех требует «мужского» поведения
Миф №3. Женщина-лидер — мужик в юбке
Распространено мнение, что для успеха в «мужском мире» бизнеса женщина должна перенять агрессивные и жесткие модели поведения. Такие случаи есть, но они не являются ни правилом, ни гарантией эффективности. Более того, современные исследования в области менеджмента показывают, что мягкие, неавторитарные стили взаимодействия часто оказываются продуктивнее для всех, независимо от пола руководителя.
Не случайно сегодня так много внимания уделяется развитию soft skills — гибких навыков, таких как искусство коммуникации, эмпатия, ведение переговоров и способность понимать мотивы собеседника. Эти умения позволяют достигать целей бесконфликтно и устойчиво.
Что касается пресловутых «мужиков в юбке», то в реальной деловой среде их практически не встретишь.
Обратите внимание: Про мужиков и успех. Как узнать успешный перед вами мужчина или нет?.
Женщины-лидеры, которых я знаю, — это, как правило, гармоничные, женственные и разносторонние личности. Они следят за собой, интересуются искусством, путешествуют, занимаются благотворительностью. Настоящий лидер — это «мультизадачный» человек с отличными навыками тайм-менеджмента. Высокий уровень самоорганизации позволяет таким людям, даже при огромной нагрузке, находить время и для семьи, и для саморазвития, и для создания уюта.Миф 4: Эмоции вместо логики, кумовство вместо профессионализма
Миф №4. Женщины-лидеры принимают решения на эмоциях, а команду формируют по принципу личной лояльности
Противопоставление «логичного мужчины» и «эмоциональной женщины» — одно из самых живучих клише. Однако в реальности едва ли найдется человек, являющийся чистым воплощением только одного из этих качеств.
Читайте также: Как стать лидером: 10 правил от Ирины Хакамады
С точки зрения рационального мышления и аналитических способностей многие женщины превосходят мужчин. И наоборот, среди мужчин немало тех, чья эмоциональная глубина и чувствительность могут быть предметом восхищения. Если же говорить о лидерстве как о способности вести людей к цели, то гораздо важнее оказываются умения слушать, анализировать информацию, оценивать риски и формировать команду на основе компетенций, а не личной преданности.
С истеричным руководителем любого пола, который продвигает фаворитов и срывает на подчиненных плохое настроение, работать неприятно и непродуктивно. Такого человека вряд ли можно назвать лидером в истинном смысле этого слова.
Миф 5: Успешная женщина обречена на одиночество
Миф №5. Женщина-лидер ни одному нормальному мужчине не нужна
Стереотип о том, что сильная и состоявшаяся женщина не может быть счастлива в личной жизни, к сожалению, все еще живуч. Установка «Будь проще, а то замуж не возьмут» закладывается в сознание девочек с ранних лет. В результате многие оказываются перед мнимым выбором: либо карьера, либо семья. Этот миф крайне вреден и ограничивает возможности женщин.
Счастливые и реализованные женщины, которых я знаю, не приносят в жертву ни любимую работу, ни отношения. Они не выбирают между «семьей с придыханием» и «карьерой с каменным лицом».
Опыт управления, умение расставлять приоритеты и распределять ресурсы, полученные в профессиональной сфере, помогают более осознанно и бережно выстраивать личные отношения. Современные, уверенные в себе мужчины не боятся сильных партнерш — они ценят их и гордятся их успехами.
Не стоит даже упоминать другие расхожие «страшилки» о заброшенном доме, непосильной ноше или подорванном здоровье. Эти проблемы могут касаться любого человека, независимо от пола и статуса, и не являются уделом исключительно женщин-лидеров.
Каждый настоящий лидер понимает: всегда можно найти оправдание бездействию. Но его задача — преодолевать препятствия и достигать цели. И с этой задачей блестяще справляются как мужчины, так и женщины, когда у них есть четкое понимание, ради чего они действуют.
Об эксперте
Татьяна Митрова — директор Энергетического центра бизнес-школы «Сколково», эксперт в области энергетики, приглашенный профессор Парижского Института политических исследований (Sciences Po), приглашенный старший научный исследователь Оксфордского института энергетических исследований (OIES), социальный предприниматель.
Читайте также на нашем сайте:
Как стать счастливым: 9 книг, ведущих к цели
Не забудь подписаться на наш канал!
Больше интересных статей здесь: Успех.
Источник статьи: «Мужик в юбке» и еще 4 мифа о женщинах-лидерах.