В статье рассматриваются стратегии поведения для женщин-руководителей в мужских коллективах, направленные на преодоление предубеждений и завоевание профессионального авторитета.
Несмотря на прогресс, женщинам на руководящих позициях в традиционно "мужских" сферах (IT, транспорт, производство) до сих пор приходится сталкиваться со стереотипами. Анна Миронова, директор по работе с ключевыми клиентами «САН ИнБев», делится практическими рекомендациями, как выстроить эффективное взаимодействие и утвердить свой авторитет в подобной среде.
1. Сделайте профессионализм своей визитной карточкой
Ключ к уважению — безупречная экспертность. Ваша цель — чтобы коллеги и клиенты воспринимали вас в первую очередь как высококлассного специалиста, а не через призму гендера. Для этого необходимо непрерывно развиваться: углублять знания не только в своей области, но и в смежных, следить за трендами рынка и внутренними процессами компании. Такая всесторонняя осведомленность позволит уверенно вести переговоры, аргументировать свою позицию и поддерживать конструктивный диалог с любой аудиторией.
Профессионализм проявляется и в деталях: деловой этикет, пунктуальность, ухоженный внешний вид и грамотная речь усиливают ваше влияние и формируют серьезное отношение к вам как к руководителю.
2. Действуйте уверенно, вместо того чтобы что-то доказывать
Откажитесь от роли «доказывающей». Постоянные попытки подтвердить свое право на должность могут быть восприняты как неуверенность. Вместо этого сфокусируйтесь на спокойной, взвешенной и уверенной манере поведения. Четко и структурированно излагайте мысли, демонстрируйте ответственность и хладнокровие в решении сложных задач. Когда вы излучаете уверенность, основанную на знаниях и опыте, гендерные стереотипы отходят на второй план.
3. Грамотно работайте с обратной связью
Эффективное руководство невозможно без регулярной и качественной обратной связи. Важно уметь не только давать её, учитывая особенности подчинённого, но и адекватно воспринимать. Миф о чрезмерной эмоциональности женщин-руководителей не должен становиться препятствием. Развивайте управленческие навыки, чтобы проводить такие сессии максимально продуктивно: ясно доносить свою позицию, фокусироваться на решениях, а не на личности, и превращать «фидбэк» в инструмент развития для себя и команды.
Обратите внимание: ТОП - 7 советов: Как доводить начатое до конца?.
4. Стройте диалог на принципах честности и открытости
Доверие в команде — основа результативной работы. Для его создания есть два фундаментальных принципа. Во-первых, будьте честны. Избегайте как приукрашивания, так и излишнего пессимизма — правда, в конце концов, станет известна, и доверие будет подорвано. Во-вторых, сохраняйте открытость к диалогу и конструктивной критике в свой адрес. Готовность выслушать и обсудить альтернативные точки зрения не делает вас слабее, а, наоборот, укрепляет авторитет и создает почву для здоровых рабочих отношений.
5. Сохраняйте аутентичность
Не пытайтесь соответствовать стереотипному образу «железной леди», если он вам чужд. Ваша сила — в аутентичности. Будьте той, кто вы есть: если вам свойственны женственность и мягкость, используйте эти качества как преимущество (эмпатия, «мягкая сила», дипломатичность). Если ваш стиль ближе к партнерскому, «свой в доску», — это тоже может быть эффективно. Главное — развивать свои сильные стороны, оставаться гибкой в решениях и использовать тот стиль управления, который органичен для вас и при этом приводит команду к результатам.
Фото: Getty Images
#карьера #бизнес #женщина и бизнес #успех #секреты успеха #вдохновение #жизненные советы
Больше интересных статей здесь: Успех.
Источник статьи: Переговоры в мужском коллективе: 5 эффективных советов для женщины-руководителя.