История Джека Ма — это путь от трудного детства в семье преследуемых музыкантов во время «культурной революции» до создания бизнес-империи стоимостью в сотни миллиардов долларов. Его опыт стал источником уникальных принципов управления и жизни.
Качества настоящего лидера
По мнению Ма, руководитель компании принципиально отличается от рядового сотрудника. Лидеру не нужно быть лучшим в технических навыках — если его подчинённые слабее его, значит, были наняты не те люди. Ключевая задача лидера — формировать долгосрочное видение развития организации.
Управленец должен обладать особым складом характера: твёрдостью, упорством и психологической устойчивостью, чтобы выдерживать давление и преодолевать кризисы, непосильные для большинства. Таким образом, формула успешного лидера — это сочетание стратегического мышления, силы воли и эмоциональной выносливости.
Три ключевых вопроса для молодого поколения
Джек Ма предлагает молодёжи задуматься над следующими темами:
Что такое настоящий провал? Истинная неудача — не ошибка, а отказ от дальнейшей борьбы и сдача позиций.
Что такое гибкость?
Обратите внимание: Война с собой. День 14. Нет воли - нет человека.
Это качество раскрывается и закаляется только в практике — через преодоление неудач, сложных жизненных обстоятельств и периодов разочарования.В чём ваши обязанности? Ваш долг — быть усерднее, работать больше и ставить более амбициозные цели, чем окружающие.
Мудрость в конкуренции
Агрессивное отношение к конкурентам — признак недальновидности. Если вы видите во всех вокруг врагов, вы ими и обзаведётесь. Конкуренция должна быть свободна от ненависти, которая разрушает изнутри. Осознание этого принципа открывает путь к настоящему успеху.
О вреде хронического пессимизма
Эпизодические жалобы и моменты слабости — это нормально. Однако регулярное нытьё и погружение в депрессию подобны зависимости: чем дольше продолжается, тем сложнее остановиться. Мир оценивает не ваши слова, а конкретные действия и результаты.
Советы для предпринимателей
Настоящие перспективы скрыты там, где их не замечает большинство. Если 90% участников совещания поддерживают идею, её стоит отклонить — высока вероятность, что над ней уже работают многие, и шансов стать первым мало.
Не стоит зацикливаться на деньгах и немедленной прибыли. Более важны отношение к делу и качество принимаемых решений, чем врождённые таланты. Объединить команду проще вокруг великой цели, чем вокруг личности даже самого харизматичного лидера.
Принципы построения бизнеса
Хорошую возможность часто сложно объяснить просто. То, что описывается легко и понятно, редко оказывается прорывным.
При выборе партнёров ищите не самых успешных, а тех, чьи навыки и качества дополняют ваши. Критерий — «правильные люди», а не обязательно «лучшие».
Начало собственного дела — это отказ от гарантированной зарплаты, социальных льгот и стабильности. Взамен вы получаете неограниченный потенциал дохода, полный контроль над своим временем и свободой решений. Если ваш выбор будет отличаться от выбора большинства, то и ваша жизнь сложится иначе — возможно, выдающимся образом.
Больше интересных статей здесь: Успех.
Источник статьи: Советы самого богатого человека в Китае.