Инженерный фундамент
Бернар Жан Этьен Арно, родившийся 5 марта 1949 года в городе Рубе на севере Франции, получил классическое инженерное образование. Он окончил престижную Политехническую школу в Париже в 1971 году, что заложило основу для его будущего системного подхода к бизнесу.
Быстрый взлёт в семейном бизнесе
Начав карьеру в строительной компании отца «Феррет-Савинель», Арно проявил себя как талантливый управленец. Всего за три года он провёл реструктуризацию, переориентировал бизнес на недвижимость, переименовал его в Férinel и в возрасте 30 лет стал его президентом, сменив на этом посту своего отца.
Судьбоносный поворот в мир моды
В 1984 году Арно совершил ключевой шаг в своей карьере, покинув «Феринель» и приобретя почти обанкротившуюся текстильную компанию Boussac. Главными активами этой сделки стали универмаг Bon Marché и, что важнее всего, дом моды Christian Dior. Эта инвестиция, казавшаяся в тот момент рискованной из-за стагнации бренда, впоследствии оказалась гениальной.
Рождение гиганта: создание LVMH
В 1987 году, воспользовавшись противостоянием между компаниями Moët Hennessy (алкогольные напитки) и Louis Vuitton (мода и аксессуары), Арно сыграл на их слиянии. При финансовой поддержке ирландской пивоваренной компании Guinness он стал крупнейшим акционером новообразованного конгломерата LVMH. Уже через два года он взял под свой полный контроль, заняв пост председателя совета директоров и генерального директора.
Стратегия агрессивных приобретений
Став во главе LVMH, Арно начал масштабную экспансию, скупая известные бренды класса люкс. Его стратегия заключалась в децентрализованном управлении, позволяющем каждому дому сохранять уникальность. В орбиту LVMH вошли Celine (1988), Berluti и Kenzo (1993), парфюмерный гигант Guerlain (1994), Loewe (1996), Marc Jacobs и сеть Sephora (1997), а также Fendi, DKNY и другие в начале 2000-х.
Глобальные амбиции: штаб-квартира в Нью-Йорке
Несмотря на французские корни, Арно всегда мыслил глобально. В 1999 году в Нью-Йорке на Пятой авеню открылась 23-этажная стеклянная башня LVMH, ставшая американской штаб-квартирой холдинга. На первых этажах разместился флагманский бутик Christian Dior, что символизировало торжество его первой крупной инвестиции.
Битва за Gucci: редкое поражение
В 1999 году Арно попытался поглотить итальянский дом Gucci, что вылилось в одну из самых громких корпоративных битв в истории моды. Несмотря на приобретение 34% акций, руководство Gucci применило хитроумный план по размыванию доли LVMH и в итоге продало контрольный пакет конкуренту — бизнесмену Франсуа Пино. Судебные тяжбы Арно не увенчались успехом.
Попытки Арно зайти на рынок арт-аукционов, купив дом Phillips и пытаясь приобрести Sotheby's, также не принесли желаемого результата, оставив дуополию Christie's и Sotheby's нетронутой.
Роскошь на воде: от яхт до верфей
Страсть Арно к роскоши вышла за рамки суши. В 2008 году LVMH приобрела британскую верфь Princess Yachts, а также голландскую Royal Van Lent, построившую для него 101-метровую мега-яхту «Symphony» стоимостью 152 миллиона долларов.
Вопросы налогов и патриотизма
В 2012 году, когда французское правительство предложило 75-процентный налог на сверхдоходы, Арно подал заявление на бельгийское гражданство, что вызвало волну критики. Однако год спустя он отозвал заявление, назвав это жестом верности Франции и призвав соотечественников вносить свой вклад в развитие страны.
Вклад Арно был отмечен государством: в 2011 году он стал Великим офицером ордена Почётного легиона, а в 2013 — Командором ордена Британской империи за развитие бизнеса и поддержку британских брендов в составе LVMH.
Обратите внимание: Цитирую 27 лучших из Forbes (есть GIF).
Покровительство талантам: история Джона Гальяно
Арно известен поддержкой ярких дизайнеров. Он пригласил британца Джона Гальяно возглавить сначала Givenchy, а затем Christian Dior. Гальяно создал свадебное платье для дочери Арно, Дельфины. Однако в 2011 году карьера дизайнера рухнула из-за скандала с антисемитскими высказываниями. Несмотря на судебные разбирательства по поводу увольнения, Гальяно был обязан выплатить Dior лишь символическую компенсацию.
Филантропия: вклад в восстановление Нотр-Дама
После разрушительного пожара в соборе Парижской Богоматери в апреле 2019 года LVMH одной из первых откликнулась на трагедию, пообещав выделить 224 миллиона долларов на восстановление исторического памятника. Этот жест был представлен как акт национальной солидарности.
Связи с легендами: от Джобса до Федерера
Арно поддерживал отношения со Стивом Джобсом, который как-то заметил, что, в отличие от технологий, вкус к шампанскому Dom Pérignon (входящему в портфель LVMH) останется неизменным и через 50 лет. Сам Арно является большим поклонником теннисиста Роджера Федерера, называя его «живым богом» и даже играв с ним в парном матче.
Империя роскоши: модель успеха
Сегодня LVMH — крупнейший в мире конгломерат в секторе luxury, объединяющий около 70 легендарных брендов: от шампанского Veuve Clicquot и Dom Pérignon до часов TAG Heuer, ювелирного дома Bulgari и косметической линии Fenty Beauty Рианны. Децентрализованная модель управления, когда-то подвергавшаяся критике, теперь считается эталонной и копируется конкурентами, что только укрепляет позиции группы.
История Бернара Арно — это урок упорства и стратегического видения, доказывающий, что успех возможен даже тогда, когда в него не верят.
Место среди мировых миллиардеров
Бернар Арно стабильно входит в пятёрку богатейших людей мира по версиям Bloomberg и Forbes, являясь при этом самым состоятельным человеком Европы. Его состояние оценивается в сотни миллиардов долларов.
Это была история восхождения Бернара Арно — от инженера до архитектора империи роскоши. Подписывайтесь на наш сайт, ставьте лайки, делитесь мнением в комментариях. Спасибо за внимание!Больше интересных статей здесь: Успех.
Источник статьи: Третий в Forbes: Ушёл Из Недвижимости Продавать Сумки - и заработал $160 млрд!.