Суть закона Паркинсона
Согласно известному принципу, сформулированному Сирилом Норткотом Паркинсоном, работа имеет свойство заполнять всё время, которое вы на неё выделили. Иными словами, если вы запланировали выполнить задачу за целый день, то, скорее всего, вы и будете заниматься ею весь день, даже если объективно на неё требуется меньше времени.
Практическое применение: сила дедлайнов
▪️ Этот закон имеет прямое и очень практичное следствие. Например, если вы решили написать статью и мысленно отвели на это сутки, весь процесс — от поиска информации до редактирования — растянется на эти 24 часа. Однако если вы установите чёткий лимит, скажем, 3 часа, то ваша продуктивность в эти часы резко возрастёт, и вы, с высокой вероятностью, уложитесь в отведённый срок.
На современном языке управления задачами это означает одно: необходимо ставить жёсткие дедлайны на каждое дело, даже самое небольшое. Как только вы начинаете сознательно ограничивать время на выполнение задач, ваша эффективность (КПД) может увеличиться в разы. Это не просто теория — это рабочий инструмент, который позволяет за тот же промежуток времени выполнять в два, а то и в три раза больше задач, буквально создавая ощущение, что в вашем распоряжении стало больше часов в сутках.
Ключевой вывод
Таким образом, закон Паркинсона учит нас не тому, что работа всегда расширяется, а тому, что мы можем этим управлять. Осознанное планирование и установление временных рамок — это мощный антидот против прокрастинации и неэффективного расходования самого ценного ресурса — времени.