Предпринимательская деятельность служит мощным драйвером экономического роста, стимулируя конкуренцию, создавая рабочие места, увеличивая национальный доход и внедряя инновационные технологии. Несмотря на эту очевидную пользу, российский бизнес сталкивается с рядом системных трудностей, требующих внимания и поддержки со стороны государства.
Источник: телеграм-сайт Omg so you’re a business owner?
Давайте подробно разберем основные проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели в РФ, и рассмотрим потенциальные решения для их преодоления.
1. Ограниченный доступ к традиционному финансированию
Многие предприниматели не могут получить классические бизнес-кредиты для поддержания и развития своего дела. Требования банков к заемщикам постоянно ужесточаются, а растущие процентные ставки делают кредиты недоступными или экономически нецелесообразными, хотя потребность в оборотных средствах остается высокой.
Для решения этой проблемы государству стоит рассмотреть внедрение специализированных программ:
1) Финансирование под залог активов. Эта программа представляет собой кредит для покрытия краткосрочных кассовых разрывов — например, для разовой закупки сырья или выплаты зарплаты в сложный период. В качестве обеспечения выступают ликвидные активы бизнеса: дебиторская задолженность, ценные бумаги, оборудование. Такой подход снижает риски для кредитора, а ставка по кредиту формируется на основе кредитной истории, денежного потока компании и стоимости предоставленного обеспечения.
2) Расширение линейки бизнес-карт. Существующие в России кредитные карты для бизнеса часто однотипны и предлагают схожие условия. Необходимо увеличить их разнообразие, добавив полезные опции, такие как:
- Накопительные бонусные программы для покрытия повседневных операционных расходов.
- Программы лояльности с начислением миль для компаний, чьи сотрудники часто летают в командировки, с возможностью передачи или использования накоплений.
- Персонализированные предложения для конкретных отраслей. Например, логистические компании могли бы получать повышенный кэшбэк на заправках.
2. Недостаточное развитие венчурного рынка
Венчурное финансирование, критически важное для инноваций и стартапов, в России развито слабо.
1) Высокая налоговая нагрузка. По данным РАВИ, объем венчурных инвестиций в первой половине 2020 года упал на 43% по сравнению с аналогичным периодом 2019 года. Одной из причин являются высокие налоги на прибыль инвесторов и размер страховых взносов. Решением могло бы стать пропорциональное уменьшение налоговой базы на сумму инвестированных в стартапы средств.
2) Недофинансирование стартапов на ранних стадиях. Государственные венчурные фонды, отличающиеся консервативным подходом и недоверием к новым проектам, часто предпочитают инвестировать в крупные, проверенные компании. Это ошибка с точки зрения развития экономики, поскольку именно стартапы чаще всего предлагают рынку прорывные инновационные продукты. Успешный пример — израильская государственная программа «Йозма» (1993 г.), которая за несколько лет увеличила объем венчурных инвестиций в стране с $58 млн до $3,3 млрд, а число профинансированных компаний — со 100 до 800.
Обратите внимание: Что такое Консалтинг и как он развит в России?.
3) Проблемы с выходом из инвестиций. Успех венчурного фонда напрямую зависит от грамотного и прибыльного выхода из проектов. Основные стратегии — IPO, сделки M&A, выкуп доли менеджментом (MBO). Однако в России эти процессы сложны и непрозрачны. Согласно исследованию «Венчурный барометр» (2020), 36% инвесторов не совершили ни одной успешной exit-сделки.
4) Снижение активности государственного венчура. Исследование Inc. показало, что в 2020 году объем государственных венчурных инвестиций упал с 4,3 млрд до 3,1 млрд рублей, а средний чек снизился на 43,7%. Государственные инвестиции — важный инструмент финансирования перспективных проектов и развития инновационной экономики, и их сокращение негативно сказывается на всей экосистеме.
3. Низкая эффективность акселерационных программ
Российские бизнес-акселераторы демонстрируют снижение эффективности: в 2019 году они закрыли 45 сделок на 209 млн руб., а в 2020 — только 16 на 89 млн руб.
Для повышения их результативности можно предпринять следующие шаги:
1) Развитие менторства. Привлечение опытных предпринимателей в качестве наставников для стартапов.
2) Структуризация программ. Создание отдельных треков для проектов на разных стадиях развития: от идеи до готового продукта.
3) Изменение инвестиционной модели. В Европе и США классическая модель акселерации предполагает, что стартап с хорошей идеей может получить финансирование на входе в программу. В России же большинство конкурсов и акселераторов ориентированы на поиск готовых решений, а не идей. Инвестиции получают лишь 10-20% проектов, и обычно уже после завершения программы.
4. Высокие барьеры входа на рынок для новичков
Доминирование крупных компаний-монополистов создает серьезные препятствия для начинающих предпринимателей, что негативно сказывается на конкуренции и экономике в целом.
Возможные меры противодействия:
1) Совершенствование антимонопольного законодательства, его адаптация к современным рыночным реалиям.
2) Стимулирование создания ассоциаций потребителей по всей стране. Их участники могли бы осуществлять общественный контроль за деятельностью монополистов и информировать граждан о способах защиты своих прав под эгидой Союза потребителей РФ.
5. Дефицит экспертной поддержки для бизнеса
Многие компании, особенно малые, не могут попасть в акселераторы, где предоставляется менторская помощь, а бесплатные государственные курсы часто дают лишь общую теорию.
Для оказания качественной помощи бизнесу можно реализовать:
1) Создание единого информационного ресурса о мерах подготовки к форс-мажорам и получении господдержки в кризисных ситуациях.
2) Запуск субсидируемых государством узкоспециализированных курсов по ведению бизнеса в конкретных нишах (инженерия, образование и т.д.) с разбором реальных кейсов и проблем.
3) Организация системы первичных консультаций с экспертами из той же отрасли, в которой работает компания. Удачный пример — программа «Business Connect» в австралийском штате Новый Южный Уэльс, где консультантами выступают аккредитованные профессионалы с опытом ведения собственного бизнеса.
6. «Инновационный разрыв» между наукой и бизнесом
Для преодоления барьера между научной разработкой и ее коммерциализацией необходимо наладить программы сотрудничества между наукой и бизнесом в приоритетных отраслях (IT, медицина, образование).
Это позволит:
1) Внедрять перспективные технологии в частный сектор и давать жизненно важным инновациям шанс выйти на потребительский рынок.
2) Стимулировать малые предприятия участвовать в федеральных НИОКР, имеющих высокий потенциал коммерциализации.
#предприниматель #инвестирование #инвестиции #бизнес акселератор #бизнес-акселератор #стартапы #стартап #государство #рынок #бизнес и финансы
Больше интересных статей здесь: Бизнес.
Источник статьи: О проблемах предпринимательства в России.