В современном динамичном мире постоянное обучение — это не просто полезная привычка, а необходимое условие для выживания и роста любого бизнеса. Практическая польза от дополнительного образования может быть самой разной. Чтобы понять, как именно курсы и тренинги влияют на реальные компании, мы пообщались с тремя успешными предпринимателями: основателем технологического стартапа, владелицей кофейни и создателем крупного интернет-магазина. Их истории наглядно демонстрируют, что инвестиции в знания всегда окупаются.
Эксперты, поделившиеся опытом:
Кирилл Кулаков
Основатель сервиса портативных зарядок «Бери заряд!»
Елизавета Карагян
Основательница кофейни «Кутята»
Антон Козлов
Основатель онлайн-экомаркета 4Fresh
1. Найти поддержку и финансирование на старте
История Кирилла Кулакова — отличный пример того, как образование может стать трамплином для создания не одного, а сразу двух бизнесов. Имея базовое образование психолога, он сознательно наращивал бизнес-экспертизу, проходя курсы в «Бизнес-молодости», «Синергии» и, что особенно важно, в «Стартап Академии Сколково».
Именно в Сколково для Кирилла открылась принципиально новая финансовая модель. Он узнал, что вместо того чтобы ежемесячно «вытаскивать» дивиденды из компании, можно привлекать инвестиции и вкладывать их в рост её стоимости. Этот сдвиг в мышлении кардинально изменил подход к развитию его проектов. Его текущий сервис «Бери заряд!», позволяющий брать напрокат портативные зарядки для телефонов, привлёк 431 млн рублей инвестиций и был оценён в 1,35 млрд рублей.
Но польза от обучения не ограничилась финансами. Курсы помогли решить множество практических задач: как мотивировать первых сотрудников, распределять опционы, находить редких специалистов и выстраивать коммуникацию с инвесторами. По сути, образование стало для Кирилла полноценной поддержкой на всех этапах — от идеи до масштабирования.
Читайте также: 6 финансовых ошибок, которые губят первый бизнес, и способы их избежать.
2. Оптимизировать процессы и удвоить прибыль
Елизавета Карагян пришла в бизнес-школу RMA, будучи 20-летней сотрудницей кофейни, которой внезапно предложили должность заместителя гендиректора. Опыта управления не было, и учёба стала для неё спасением. Сочетая интенсивную работу с вечерними занятиями, она сразу применяла новые знания на практике: училась составлять бизнес-планы, продвигать заведение и даже разрабатывать рецептурные карты.
Результат не заставил себя ждать. Уже через год Елизавете удалось наладить внутренние процессы, провести успешные маркетинговые акции, оптимизировать расстановку мебели с учётом санитарных норм. Это привело к впечатляющему результату — выручка кофейни выросла в два раза, а управленческие расходы сократились. Полученная экспертиза дала ей уверенность открыть в 2020 году собственную кофейню «Кутята».
Обратите внимание: Зачем бизнесу категорийный менеджмент.
Современным предпринимателям для прокачки навыков доступны такие платформы, как «Деловая среда», где можно научиться финансовой грамотности, ведению переговоров и развитию продуктов. Например, сейчас можно получить 21 день бесплатного доступа к подписке «Деловая среда Премиум».
3. Построить мощное профессиональное сообщество
Образование — это не только лекции и учебники, но и бесценные связи. Для предпринимателя, особенно того, кто планирует выход на международный уровень, нетворкинг может сэкономить годы на поиске контактов. Кирилл Кулаков прошёл программу Startup Leadership Program (SLP) и получил доступ к глобальному сообществу из 150 таких же основателей стартапов по всему миру — от США и Франции до ОАЭ.
Такое сообщество становится опорой: в случае релокации в другую страну у предпринимателя уже есть готовая сеть экспертов, готовых поделиться контактами и опытом. Это превращает обучение в долгосрочную инвестицию в социальный капитал бизнеса.
Читайте также: «Мы производим дома в России и продаём в Европу»: как строительная компания из Сибири зарабатывает на 30% больше за счёт разницы в курсе валют.
4. Научиться доверять команде и делегировать
Одна из главных ловушек для начинающего предпринимателя — желание контролировать всё и делать всё самому. Елизавета Карагян на собственном опыте убедилась, что это путь в тупик. Бизнес-школа помогла ей преодолеть этот страх.
«В любой команде есть менее опытные коллеги, но в этом случае нужно растить их экспертизу и постепенно доверять им всё более сложные дела — это задача хорошего управленца», — говорит Елизавета.
В её кофейне часто проходят мероприятия, где планы могут рухнуть в одно мгновение, например, если пришло вдвое больше гостей. В такие моменты важно довериться менеджеру на месте, позволив ему самостоятельно найти решение. Только так команда учится быть самостоятельной и ответственной.
5. Перезагрузить стратегию и перестроить компанию
Когда бизнес выходит на плато, часто требуется взгляд со стороны, чтобы найти новые точки роста. Именно с этой целью Антон Козлов, основатель 4fresh, пошёл на интенсивную программу «Практикум» в Сколково. Курс был сфокусирован на том, чтобы помочь предпринимателям переосмыслить свои проекты.
Всего через два месяца после завершения учёбы у Антона сформировалась новая стратегия. Он осознал, что стратегия — это такая же ежедневная работа, как и операционка, и ей нужно уделять системное внимание. В компании появился операционный директор, а сама структура управления сменилась с жёсткой «военной» иерархии на гибкую матричную модель.
«Мы перестали строить бизнес с позиций военной иерархии и переключились на матричную модель: выделили людей, которые влияют на ключевые показатели, и начали теснее коммуницировать с ними и вместе простраивать будущие шаги», — объясняет Антон.
Читайте также: Как интернет-магазину находить новые точки роста: советы основателей онлайн-экомаркета 4fresh.
6. Вырасти как личность, чтобы вырасти как бизнес
Антон Козлов делает важный вывод: образование нужно тогда, когда возникает реальная потребность в новых компетенциях. Но есть и более глубокая причина. Он формулирует ключевое правило: «Масштаб личности должен обязательно быть больше масштаба проекта, который строит эта личность. Если личность не дорастает и не эволюционирует, то проекты тоже не могут выстрелить».
Таким образом, дополнительное образование — это инструмент для личностной трансформации самого предпринимателя. Без внутреннего роста и расширения кругозора невозможен и качественный скачок в развитии бизнеса. Инвестируя в себя, вы в конечном итоге инвестируете в будущее своей компании.
Больше интересных статей здесь: Бизнес.
Источник статьи: Как дополнительное образование помогло моему бизнесу: личный опыт троих предпринимателей.