Это был, пожалуй, первый в России хостел, где для общего пользования гостей стояли компьютеры iMac. Как и обещал, продолжаю историю открытия своего первого мини-отеля.
Поиск идеального помещения
------- Кстати, в следующей части я расскажу, как арендованное помещение в итоге перешло в мою собственность, создав источник пассивного дохода на всю жизнь.
Настал этап поиска помещения. В наше время найти подходящий вариант не проблема — сложность всегда в деньгах. Я сознательно решил выйти за рамки стереотипов: мой хостел не обязательно должен был располагаться в туристическом центре или деловом районе города.
Во время просмотра одного из помещений в разговоре с собственником выяснилось, что он и сам давно хотел организовать здесь что-то вроде гостиницы, но не хватало времени и средств.
Помещение было от строителей — «голые» стены, но собственник уже установил дубовые окна. Всего их было 18, плюс огромное витражное окно от пола до потолка размером 3 на 2,6 метра. Увидев его, я сразу понял: это то, что нужно. Еще не зная точной цены аренды, я предполагал, что она составит около 100–150 тысяч рублей. Я взял паузу, чтобы, с одной стороны, рассмотреть другие варианты (хотя внутренне уже был уверен в этом помещении), а с другой — немного сбить цену.
Даже кровати для хостела были спроектированы с особым вниманием к деталям: их размеры тщательно вымерялись и рассчитывались, чтобы обеспечить максимальный комфорт как на нижнем, так и на верхнем ярусе.
Неожиданно выгодные условия и поиск средств
На второй встрече, к моему удивлению, собственник назвал цену всего в 55 тысяч рублей в месяц плюс коммунальные платежи. Это был отличный знак! Однако на тот момент у меня не было даже денег на первый взнос за аренду. Все осталось на словах, и я перешел к этапу аккумулирования необходимой суммы. Предварительные расчеты были готовы, а разница в арендной плате, которую я заложил на первые полгода, откладывалась на непредвиденные расходы.
Будучи человеком с минимальным опытом в строительстве, я серьезно ошибся в смете. Первоначальная оценка ремонта и обустройства составляла около 2 миллионов рублей, но к моменту открытия итоговая сумма выросла почти вдвое — до 3,5 миллионов.
Интересное: Макетинговая часть вашего бизнес-плана.
В то время у меня был небольшой бизнес по прокату автомобилей под такси. Чтобы финансировать проект, мне пришлось продать все три машины. Часть вырученных средств ушла на погашение остатка кредита по ним, а остальное было полностью вложено в хостел. Но это произошло не сразу.Краудфандинг до краудфандинга: поиск инвесторов
По сути, я организовал своеобразный краудфандинг, хотя тогда даже не знал такого слова. Я разместил объявления на Avito и «Из рук в руки» о том, что у меня есть «мега-супер идея» и приглашаю всех желающих совместно организовать хостел.
Было много встреч, и большинство потенциальных партнеров крутили у виска. У людей, выросших в СССР, не было понимания, что такой проект можно реализовать не силами двоих-троих, а собрав средства от 10 или 20 человек.
Но постепенно стала формироваться команда: кто-то был готов вложить 100 тысяч, кто-то — 500. В итоге необходимая сумма в 2 миллиона рублей была собрана усилиями семи человек. Однако накануне открытия некоторые инвесторы запаниковали. Один из участников выкупил их доли, и мы остались вдвоем. Я вошел в проект своей идеей, полной организацией и управлением, но в конечном счете мне пришлось вложить и 500 тысяч собственных денег, полученных от продажи автомобилей. Мой партнер, проживавший в другом городе за 600 км, к моменту открытия вложил 3 миллиона рублей.
Вот так сайт «Из рук в руки» свел двух абсолютно незнакомых людей и подарил путешественникам уникальный хостел.
Я планировал в этой статье также рассказать о процессе ремонта и о собственнике помещения, с которым мы стали хорошими друзьями. Но мысли путаются, и я не могу изложить их четко. Поэтому надеюсь, вы вернетесь за третьей частью моей истории.
Всем доброй ночи и хорошей субботы!!!!
Интересное еще здесь: Бизнес.
Как я открыл свой первый мини-отель в 24 года. 2 часть. Открыть Отель без денег.