Перед начинающим предпринимателем часто встает фундаментальный вопрос: стоит ли создавать бизнес с чистого листа или лучше приобрести уже работающее предприятие? Этот выбор, подобно классическим дилеммам, требует тщательного анализа множества факторов.
Данный материал поможет вам разобраться в преимуществах и недостатках каждого подхода, чтобы принять взвешенное решение. Время на изучение — около 2 минут.
Преимущества покупки готового бизнеса
- Сниженный уровень рисков. Приобретая компанию с проверенной бизнес-моделью (например, по франшизе, как «Додо Пицца») или с прозрачной положительной финансовой историей, вы инвестируете в более предсказуемый и стабильный актив.
- Готовая клиентская база. Это критически важный актив. Вместо старта с нуля вы получаете наработанную аудиторию, включая лояльных клиентов, что многократно ускоряет выход на операционную прибыль и повышает шансы на успех.
- Экономия времени. Покупка бизнеса — это, по сути, покупка времени предыдущего владельца. Вы приобретаете не только активы, но и сэкономленные месяцы или годы на запуске и раскрутке.
- Практика и обучение. Для новичков в предпринимательстве это отличная возможность получить опыт. Как в спорте, для успеха нужна практика. Если нет опыта управления, «готовый бизнес» становится вашей тренировочной площадкой.
- Сформированная команда.
Важное замечание: Как разработать и использовать бизнес-план.
Бизнес — это в первую очередь люди. Готовая команда с налаженными процессами и корпоративной культурой — огромная ценность, которая генерирует прибыль. Это ключевой актив, который нельзя недооценивать.
Аргументы в пользу создания бизнеса с нуля
- Свобода творчества. Иногда проще построить новое здание по собственному проекту на пустом участке, чем заниматься сложной и дорогой реконструкцией старого. Это дает полную свободу в формировании бизнес-процессов, бренда и корпоративных ценностей.
- Формирование своей команды. Если у вас есть талант находить и мотивировать людей, вы можете собрать идеальную команду «под себя» с нуля, избегая потенциальных конфликтов с устоявшимся коллективом купленной компании.
- Отсутствие подходящих предложений. На рынке может просто не быть интересных активов для продажи, либо их оценка будет неадекватно завышена. В такой ситуации создание собственного проекта становится единственным разумным вариантом.
- Реализация амбициозного видения. Когда у предпринимателя есть четкая, уникальная идея, достаточные финансовые ресурсы и понимание, как собрать команду, покупка чужого бизнеса теряет смысл. Гораздо эффективнее развивать собственный проект с чистого листа.
- Фактор времени на сделку. Процесс due diligence (проверки) и юридического оформления покупки даже небольшого бизнеса может занять от двух недель до нескольких месяцев. В некоторых нишах за это же время можно практически запустить свой проект.
Разумеется, представленные аргументы носят общий характер и отражают лишь часть картины. Каждая ситуация уникальна, и окончательное решение всегда остается за предпринимателем, исходя из его целей, ресурсов и амбиций.
Нужна профессиональная консультация по вопросам покупки или продажи бизнеса? Вы знаете, куда обратиться.
Больше полезных материалов по теме: Бизнес.
Источник статьи: Создать бизнес vs Купить бизнес. Что лучше?.