Экспоненциальные организации: движущая сила цифровой трансформации общества

За последнее десятилетие цифровые технологии кардинально изменили нашу повседневность. Гаджеты и онлайн-сервисы стали неотъемлемой частью быта, позволяя за считанные минуты, не выходя из дома, решать множество задач: от вызова такси и покупки продуктов до перевода денег и записи к врачу.

Цифровая трансформация общества и экспоненциальные организации.

За каждым технологическим прорывом, открывающим новые возможности, стоит компания, сумевшая перенести целую сферу жизни из физического мира в цифровой. Анализ ключевых игроков наглядно демонстрирует масштаб этой трансформации и ее главных проводников:

  • Коммуникации: Facebook и WhatsApp сделали общение мгновенным и глобальным, стерев географические границы.
  • Образование: Традиционные университеты столкнулись с мощной конкуренцией со стороны онлайн-школ и курсов.
  • Знания: Библиотеки трансформировались в мобильные приложения, предоставляющие доступ к информации в любом месте.
  • Творчество и медиа: Фото- и видеокамеры уступили место смартфонам, а такие платформы, как Instagram, дали возможность делиться контентом с многомиллионной аудиторией.
  • Розничная торговля: Доминирование перешло к маркетплейсам, таким как Amazon, Alibaba, Wildberries.
  • Финансы: Еще в 2012 году 93% финансовых транзакций в США проводились онлайн, что свидетельствует о почти полной цифровизации отрасли.
  • Навигация: Бумажные карты и атласы были вытеснены GPS-навигацией, которую, в свою очередь, заменяют специализированные мобильные приложения.
  • Автомобильная промышленность: Tesla представляет собой скорее «компьютер на колесах», чем традиционный механический автомобиль, задавая новые стандарты отрасли.

Фундаментальной движущей силой, лежащей в основе этих изменений, является информация. Как только какая-либо отрасль или технология начинает зависеть от информационных потоков и управляться ими, в ней запускается экспоненциальный рост: соотношение стоимости и производительности начинает удваиваться примерно каждый год.

Цифровая трансформация общества и экспоненциальные организации.

Именно поэтому компании вроде Facebook, Amazon или Alibaba демонстрируют стремительный рост, оставаясь в меньшей степени подверженными влиянию глобальных кризисов. Если раньше путь к миллиардной капитализации занимал десятилетия, то сегодня его могут пройти всего за несколько лет.

Обратите внимание: План реорганизации системы продаж в компании.

При этом конкуренция обострилась во всех нишах. Сегодня соперником может быть как транснациональный гигант, так и небольшой стартап из соседнего города, эффективно использующий цифровые каналы продвижения.

В этих условиях закономерно возникает вопрос: как оставаться конкурентоспособным и стать лидером в своей области?

Ответ заключается в трансформации бизнеса в экспоненциальную организацию.

Что такое экспоненциальная организация?

Экспоненциальная организация — это компания с цифровой ДНК, которая активно использует передовые технологии и инструменты для достижения исключительной продуктивности и эффективности бизнес-процессов.

Такие компании сознательно уходят от традиционных моделей. Они минимизируют штат сотрудников за счет автоматизации рутинных задач и отказываются от огромных материальных активов, находя им цифровые аналоги. Их цель — сделать продукты или услуги максимально доступными, быть открытыми для интеграции и быстро адаптироваться к изменениям на развивающихся рынках.

В результате экспоненциальные организации выходят на траекторию взрывного, а не линейного роста. Если линейный рост — это стабильное, предсказуемое движение, то экспоненциальный напоминает взлет: чем больше становится величина, тем стремительнее она увеличивается в дальнейшем.

Преимущество экспоненциального развития от линейного

Экспоненциальному росту подчиняется сама информация. Следовательно, бизнес, который перешел в цифровой формат и построен вокруг данных, также начинает развиваться по этим законам.

Таким образом, для обеспечения конкурентоспособности и ускоренного роста в современном мире бизнесу необходимо трансформироваться: внедрять цифровую организационную структуру, активно использовать онлайн-инструменты и встать на путь экспоненциального развития. Более детально эти вопросы мы рассмотрим в следующих публикациях.

Читайте далее: Цифровизация бизнеса. Основные понятия

Больше интересных статей здесь: Бизнес.

Источник статьи: Цифровая трансформация общества и экспоненциальные организации..