Здравствуйте! Меня зовут Дмитрий Орлов, и сегодня я завершаю рассказ о своём первом крупном бизнес-проекте — магазине автозапчастей. Это история о надеждах, ошибках и тяжёлых решениях.
О том, как мы запускали наш стартап, полный амбиций, я подробно писал в предыдущих материалах (ссылка 1, ссылка 2, ссылка 3).
Столкнувшись с трудностями из-за собственной неопытности, я изо всех сил пытался спасти тонущее дело. Мне было невыносимо думать, что я подведу партнёра, который поверил в меня, вложил средства и предоставил помещение.
Чтобы найти деньги для магазина, я брался за любые сторонние сделки. Эти "подработки" помогали лишь слегка удерживать бизнес на плаву, но не могли его оживить. Ситуация напоминала поддержку жизненных функций пациента в коме — временная мера без надежды на выздоровление.
Подписывайтесь на раздел и ставьте лайки, если истории из мира бизнеса вам интересны. Ваша поддержка очень важна!
Отчаянный шаг: продажа автомобиля
И тогда у меня созрела радикальная идея: продать свой автомобиль. Машина была мне дорога, но нужно было срочно закупать товар для магазина. Кроме того, требовались деньги на базовые нужды: аренду жилья, продукты, редкие походы с девушкой в кафе, чтобы хоть ненадолго отвлечься от постоянного стресса.
Я рассчитывал, что вырученные несколько миллионов станут для бизнеса мощным стимулом, подобным уколу адреналина для остановившегося сердца.
Однако вместо разумного решения я совершил роковую ошибку: продал автомобиль своему хорошему другу.
Сделка в рассрочку, которая всё разрушила
Именно в долг. Мы договорились, что приятель будет выплачивать сумму небольшими частями. Вместо мощного финансового импульса мой бизнес продолжал получать мизерные, неэффективные вливания. Это было похоже на капельницу с физраствором для тяжелобольного — поддержка есть, но выздоровления не наступает.
Друг прекрасно осознавал, в какой отчаянной ситуации я нахожусь. Тем болезненнее было наблюдать, как со временем он начал дробить платежи на ещё более мелкие и задерживать сроки выплат. В итоге я потерял не только последний шанс спасти своё дело, но и испортил отношения с человеком, которого считал близким.
Вывод, который я вынес на всю жизнь
С того момента я принял для себя железное правило: я никому и никогда не даю денег в долг. Для меня стало очевидно, что сохранение искренних человеческих отношений гораздо ценнее, чем последующие выяснения, переговоры и напоминания о возврате средств.
Эта последняя ошибка окончательно добила магазин. Какие бы усилия я ни прилагал, вывести его на прибыль так и не удалось. Сейчас, оглядываясь назад, я понимаю: для становления такого бизнеса нужен стратегический запас времени — от трёх до пяти лет. Но мы с партнёром были молоды, нетерпеливы и грезили о быстром успехе.
В конечном счёте партнёр принял логичное с коммерческой точки зрения решение: сдавать своё помещение в аренду оказалось выгоднее, чем продолжать торговлю автозапчастей.
В своё первое дело я вложил всю душу. Я отдавал ему всё своё время, все доступные средства и даже больше. Однако жёсткий мир предпринимательства встретил меня суровой реальностью.
Итог первых начинаний
Я начинал этот путь с огромным энтузиазмом, амбициями и самыми радужными надеждами. А оказался в итоге практически на улице с долгами в 3,5 миллиона рублей, с беременной женой на седьмом месяце и с чувством полного краха.
О том, как мне удалось выбраться из этой глубокой финансовой ямы и в итоге прийти к управлению мебельным шоурумом в Южно-Сахалинске, я обязательно расскажу в следующих публикациях.
Чтобы не пропустить продолжение истории, подписывайтесь также на мой Инстаграм — там я делюсь не только бизнес-опытом, но и текущими проектами и мыслями.