фото unsplash.comКто сказал, что игры для детей и только для развлечения?
Все большей популярности набирают офисные игры. Ведь это не только весело, но и полезно. Игры повышают продуктивность, усиливают командный дух, улучшают коммуникативные навыки и повышают творческий потенциал сотрудников.
Применять игры в работе, чтобы достичь хороших и даже неожиданных результатов – обычная практика множества западных компаний. Интерес к играм среди взрослых стремительно растет. Речь не о компьютерных играх, а о любых, которые задействуют людей офлайн, вне монитора или гаджета.
Около 20 лет назад одну из первых и теперь уже самых известных «взрослых» игр разработала компания Lego. Она столкнулась с вызовом: видеоигры становились все популярнее, и продажи конструкторов резко упали. Но компания Lego всегда отличалась высоким уровнем креативности, поэтому не сдалась. Новое на то время явление заставило задуматься, провести много собраний, где сотрудники решали: что предпринять, чтобы вернуть аудиторию к играм? Один из руководителей заметил: их собрания проходят очень скучно. Подумал: а почему бы не взять тот же конструктор Lego и сконструировать вместе ответы на важные вопросы?
Выглядело это так: взрослые мужчины и женщины за столом, на котором разложено много элементов Lego, активно исследовали актуальные вопросы и соединяли детали. «Вот это – наш новый проект. А это – наши клиенты. Как заявить о проекте людям? Давайте построим между ними мостик», – говорили на совещании. Они буквально брали деталь и добавляли мост, двигали предметы, переставляли местами. И когда поняли, что это работает, решили применить этот стиль управления, запатентовав идею.
Упрощенная модель жизни
Как известно, игры – добровольный вид деятельности. Ни взрослых, ни детей не нужно заставлять играть. Если человек сам изъявил такое желание, то, как правило, все проходит легко. Игра – это маленькая упрощенная модель жизни, и человек в игре принимает решения практически так же, как и в жизни каждый день. Во время игры человек обычно ведет себя смелее: охотнее идет на риски, ведь если результат будет неудачный, то в игре он потеряет 10 картонных карточек, а в жизни чаще раздумывает, ведь может потерять крупную сумму денег. Проблема игровой зависимости часто именно потому и появляется, что в игре многие вопросы решаются легче. Но это касается компьютерных игр: ты можешь быстро выйти на новый уровень, стремительно получить статус и признание. В жизни все происходит не так быстро.
Потенциал игр: от планирования до решения споров
Часто игра касается важных вещей, когда нужно не только думать, но и задействовать творческий потенциал. Например, компании перед новым годом нужно сформировать видение и спланировать работу на следующий год. Руководитель собирает подчиненных, и вместе они думают над тем, к чему хотят прийти. Это конкретные цифры, показатели, которые визуализируются с помощью Lego или других элементов, а потом фиксируются на бумаге. Этот инструмент может помочь, например, спланировать бюджет, наладить диалог между сотрудниками, начать инвестиции в новый проект.
Как это происходит на практике? Например, в компании есть десять человек. Они собираются за столом и берут десять человечков из конструктора. Сотрудники решают задачу: сколько еще людей нужно нанять, чтобы усилить отдел, добавляя все больше человечков. Деньги тоже визуализируются.
Обратите внимание: Топ-10 способов мотивации сотрудников.
Например, в виде зеленых кубиков. Они распределяются между человечками, если нужно увеличить зарплату или эффективно распределить доходы. Таким же образом завязывают диалог между сотрудниками и отделами. К примеру, руководитель видит, что отдел, который продает, мало общается с отделом, который расторгает сделки. Между ними должна быть оперативная связь. Тогда во время игры между деталями строят дорожку, а сотрудники рассуждают, что это даст компании. Задается вопрос: что нужно, чтобы эта дорожка была реальной? Например, закупить 10 компьютеров. Так выстраивают процессы, чтобы позже получить результат.Играть, чтобы лучше понять друг друга
Играя в игры, сотрудники формируют связь, если не были знакомы или мало общались. Они могут посмотреть друг на друга с нового ракурса. На это может повлиять «игровая оболочка». К примеру, по правилам игры «Мафия» нужно немножко обманывать друг друга. Это заставляет искать решения, порой непростые. И обмануть, кстати, может далеко не каждый! Это также заметно в процессе игры. Игра может показать, кто есть кто в компании.
Во время корпоративов обстановка может быть более непринужденной, чем во время игры на работе. Люди лучше раскрываются. Для этого на корпоративы часто приглашают аниматоров, организаторов чтобы они развлекали аудиторию.
Коммуникационные проблемы часто решаются с помощью стратегических игр, где много ходов, действий, участников. Например, подойдет классическая «Монополия». Скорее всего, стратегия ведения этой игры будет пересекаться со стратегией человека в жизни. Она может натолкнуть на проблемы, над которыми надо поработать. Есть много стратегических игр, игр, связанных с путешествиями, настольных бизнес-игр.
Все игры решают разные задачи. Трансформационные игры помогают найти решения внутри человека. Например, крупная компания долго борется с определенной проблемой. Ее тоже можно геймифицировать: в процессе игры превратить во врага. Например, в дракона, которого надо победить. Сотрудники решают, как можно это сделать: обмануть, сделать другом или избавиться. В этом помогут множество трансформационных игр, когда человек проходит определенный путь.
Игры — лучшее развлечение в офисе, они снимают стресс и развивают скорость мышления. Не стесняйтесь настроить их под ваши потребности и возможности. Установите награды или призы в качестве стимула.
Проводить игры можно во время перерыва, после работы, на корпоративном мероприятии, в любое удобное время. Главное — позитивный настрой и командный дух.
#работа #карьера #успех #команда #продуктивность #офисные игры #развитие #командный дух
Больше интересных статей здесь: Успех.
Источник статьи: Как игры повышают продуктивность сотрудников.