Представляем расшифровку интервью Натальи Луковниковой с известным экспертом в области стратегического прогнозирования Сергеем Переслегиным, посвящённого ключевым достижениям и стратегии российской атомной отрасли. Беседа изначально была опубликована на платформе Социософт.ТВ.
Триумф технологий: от испытаний к лицензированию
Наталья: Сергей Борисович, добрый день! В наших предыдущих беседах мы неоднократно обсуждали энергетику, включая атомную и зелёную. И вот, как будто в продолжение нашего диалога, появился ряд важных новостей из атомной отрасли России. Не могли бы вы их прокомментировать?
Сергей Переслегин: Безусловно. Практически одновременно произошли два, а если быть точным, три знаковых события, которые можно назвать отличными новостями.
Во-первых, на реакторе БН-800 Белоярской АЭС вступила в завершающую стадию испытаний МОКС-топливо. Это принципиально важный шаг. БН-800 — это реактор на быстрых нейтронах, а МОКС-топливо состоит из оксидов не только урана, но и плутония, а также других трансурановых элементов. Его использование — это ключ к решению проблемы переработки отработавшего ядерного топлива (ОЯТ). Ещё в середине 2000-х годов, когда я работал в Росатоме, это казалось далёкой и почти недостижимой целью, своеобразным «Святым Граалем». Сейчас же сборки с таким топливом загружены и испытываются в работающем на полную мощность реакторе. Это открывает дорогу к лицензированию технологии и даёт зелёный свет проекту коммерческого реактора БН-1200 (БНК). Он станет первым в мире реактором на быстрых нейтронах большой мощности, который по своей экономической эффективности сможет конкурировать с традиционными реакторами на тепловых нейтронах. Принципиально, что БН-1200 изначально проектируется под использование МОКС-топлива.
Во-вторых, завершено лицензирование проекта реактора БРЕСТ-300. Это реактор на быстрых нейтронах со свинцовым теплоносителем, который считается эталоном безопасности. Его активная зона находится в объёме жидкого свинца, что в случае любой нештатной ситуации обеспечивает её мгновенное и надёжное охлаждение и изоляцию. Строительство, как ожидается, начнётся в ближайшее время под Красноярском.
Зачем нужны реакторы на быстрых нейтронах?
Но главная ценность быстрых реакторов не только в их экономичности или безопасности. Их ключевая роль — это замыкание ядерного топливного цикла. Они могут работать в режиме «размножителей», производя новое расщепляющееся вещество. Это решает две глобальные проблемы.
Первая — исчерпаемость запасов урана-235, который является «спичкой» для запуска современных реакторов. Быстрые реакторы позволяют «поджигать» не «спичками», а эффективно использовать обеднённый уран и природный уран в целом, многократно увеличивая топливную базу атомной энергетики.
Вторая проблема — накопленное отработавшее ядерное топливо. Быстрые реакторы способны «сжигать» долгоживущие радиоактивные отходы, превращая их в топливо или сокращая период их опасности.
Особенность технологии БРЕСТ в том, что она изначально лицензирована вместе с пристанционным топливным циклом. Это означает, что вся переработка ОЯТ и изготовление нового топлива будет происходить непосредственно на площадке АЭС, без необходимости рискованных и дорогостоящих транспортировок на отдельные заводы. На сегодняшний день в мире никто даже не приблизился к реализации такой комплексной технологии. Если этот проект будет успешно реализован, человечество вступит в принципиально новую эру атомной энергетики — безопасной, безотходной и с практически неисчерпаемым топливным ресурсом.
Феномен Росатома: стратегия вместо тактики
Наталья: Сергей Борисович, мы часто обсуждали с вами российские госкорпорации, которые зачастую действуют тактически, без чёткой стратегии, и проигрывают конкурентам. Росатом на этом фоне выглядит островком компетентности и оптимизма. Как вы думаете, почему так получилось?
Сергей Переслегин: На это есть несколько взаимосвязанных причин, и каждая из них верна.
1. Сохранение исторической памяти и культуры. Росатом не отрёкся от своих корней, в том числе от фигуры Лаврентия Берии, который, несмотря на все свои недостатки, был блестящим стратегом и организатором. Он умел жёстко и быстро принимать решения в критических ситуациях, что заложило определённый стиль работы. Эта культура эффективного согласования и принятия решений, когда мнение экспертов трансформируется в конкретный проект, частично сохранилась.
2. Стратегическое мышление как основа управления. Благодаря работе с методологами, такими как Пётр Щедровицкий, и при руководстве Сергея Кириенко, в корпорации привили понимание, что стратегия — это не просто документ, а система ставок, ресурсов и инфраструктурных решений. Они осознали, что нельзя «срезать углы», сокращая фундаментальные исследования и разработки. В то время как другие в погоне за сиюминутной прибылью урезали НИОКР, Росатом, наоборот, наращивал компетенции, создавая собственный станочный парк и уникальные расчётные коды. Это сейчас приносит дивиденды, делая корпорацию технологически независимой.
3. Наличие и реализация амбициозного плана. В результате стратегических сессий и форсайтов был создан проект «Прорыв», который многие поначалу считали фантастическим. Но его начали последовательно реализовывать. И сегодня мы видим, как его элементы — БН-800 с МОКС-топливом, БН-1200, БРЕСТ-300 — воплощаются в жизнь. Это доказывает простую истину: даже неидеальный, но последовательно выполняемый план неизмеримо лучше полного отсутствия стратегии.
4. Провалы конкурентов. Успеху Росатома объективно способствовали стратегические ошибки и неудачи его главных западных конкурентов — Areva, Westinghouse, Toshiba. Пока они пытались выживать в условиях кризиса, теряя позиции, Росатом, имея долгосрочную программу, уверенно наращивал портфель заказов и технологический отрыв.
В итоге, Росатом демонстрирует редкий для современной России пример организации, которая мыслит на десятилетия вперёд, инвестирует в будущее и создаёт технологии, способные изменить глобальный энергетический ландшафт и смягчить последствия грядущих кризисов.
Наталья: Что ж, пожелаем всем наличия такого плана! Спасибо вам за беседу, Сергей Борисович!
P.S. Для тех, кто предпочитает видеоконтент, полную версию интервью можно найти на Социософт.ТВ.
Больше интересных статей здесь: Успех.
Источник статьи: Атомная Энергетика РФ. Сергей Переслегин.