Знаете ли вы, что крупнейшим дистрибьютором игрушек в мире является не специализированная компания, а сеть ресторанов быстрого питания McDonald's? Каждый Happy Meal включает в себя игрушку, что делает эту корпорацию абсолютным лидером в этой сфере. Но это лишь один из многих неожиданных фактов о бизнес-модели компании.
Недвижимость как основа бизнеса
Еще более удивительно, что McDonald's является крупнейшей компанией по недвижимости в мире. Корпорация владеет огромным портфелем недвижимости — от престижных участков в центрах мегаполисов до локаций в небольших городах. Франчайзи платят не только за использование бренда, но и за аренду помещений, принадлежащих McDonald's. Стратегические операции с недвижимостью составляют значительную часть доходов компании.
Предсказуемость как конкурентное преимущество
Главная ценность McDonald's для потребителей — предсказуемость. Биг Мак остается Биг Маком независимо от того, покупаете ли вы его в Сан-Франциско или Торонто. Быстрое обслуживание, дружелюбный персонал, единый стандарт заведений — все это создает комфортную среду, где не нужно принимать сложных решений. Эта же предсказуемость распространяется и на работу сотрудников.
Парадокс инноваций в McDonald's
Однако здесь возникает важный парадокс: хотя сама компания McDonald's демонстрирует блестящие инновации в бизнес-модели (став одновременно крупнейшим дистрибьютором игрушек, компанией по недвижимости и сетью ресторанов), ее рядовые сотрудники лишены возможности проявлять креативность.
Обратите внимание: Начало миллиардной компании - McDonald’s.
Гонка ко дну: цена отсутствия инноваций
Как отмечает Сет Годин в своей знаменитой книге «Линчпин», рабочие места, не оставляющие пространства для инноваций, обрекают сотрудников на «гонку ко дну». Это постоянная борьба за то, чтобы стать всего на 10% быстрее, эффективнее или дешевле. Без возможности проявлять творческий подход и новаторство работники вынуждены откладывать свой настоящий потенциал ради сиюминутного заработка.
Применяем уроки McDonald's к своей карьере
Этот пример заставляет задуматься: сколько возможностей для инноваций есть в вашей работе? Как вы можете стать не на 10% лучше, а в 10 раз более инновационным? Что нужно сделать, чтобы превратиться из заменяемого сотрудника в незаменимого специалиста? Ответы на эти вопросы могут изменить ваш профессиональный путь.
Мы надеемся, что эта информация была для вас полезной и заставила задуматься о новых подходах к продуктивности.
Подпишитесь на наш Яндекс.сайт
Больше интересных статей здесь: Финансы.
Источник статьи: Чему учит нас McDonald's? Как повысить свою продуктивность..