Проблема одиночного подхода
Недавно я провел опрос о метриках текстового и видео-контента. Один из партнеров заметил, что мои формулировки слишком сложны, поэтому в этой статье я постараюсь объяснить все максимально просто. Мне также написали, что я слишком усложняю процесс и что так работать не нужно. Я проигнорировал этот совет, считая его вредным.
Меня зовут Иван Родионов, я президент клуба управленцев и инвесторов «Бизнес-Олимп». На днях я поделился своей идеальной воронкой продаж. Реакция была разной: некоторые ее раскритиковали, другие проигнорировали. Я обратился к двадцати экспертам за обратной связью. Многие, кажется, разучились видеть суть за яркой оболочкой соцсетей. Лишь немногие поддержали меня.
Молчание большинства стало для меня приговором. Но это невежество в вопросах контента и воронок только укрепило мою решимость. Из общения с экспертами я вывел ключевой тезис о контенте. Существует два подхода: стратегический и тактический. Многие считают рабочим именно тактический, так как он фокусируется на конкретных, прибыльных действиях здесь и сейчас.
Заблуждение тактиков и сила стратегии
Если следовать логике тактиков, то планирование становится ненужным. Получается, что контент рождается раньше мысли. Это абсурд. Как тогда появляются такие мастера, как Познер или Гандапас? Разве они создают контент без сценария и стратегии? Их успех — результат тщательной подготовки, работы над имиджем и понимания своей аудитории. Это не случайность.
Если идти по пути упрощения, можно дойти до мысли, что один человек может все. Это приводит к иллюзии, что каждый способен в одиночку построить успешный инфобизнес. Я долго размышлял над этим. Однажды, после неудачи, мудрый человек дал мне совет: не спеши, проанализируй ситуацию. И я сделал выводы.
Реальность инфобизнесмена-одиночки
Представьте предпринимателя со старым айфоном, который днями и ночами листает ленту Instagram в ожидании заявок. Даже два часа, проведенные в соцсетях без цели, высасывают столько энергии, что можно было бы сделать что-то действительно полезное. В инфобизнесе столько задач, что справиться с ними под силу лишь мифическому существу с множеством рук и голов.
Именно такие «зверушки» и могут, по мнению многих, вести инфобизнес в одиночку. В нашем клубе мы оттачиваем делегирование и управление, чтобы сделать это возможным и для обычных людей.
Контент — это производство
К чему я веду? Создание качественного контента — это настоящее производство. Это как работа телевизионной команды над эфиром или запуск ракеты, в который вложен труд тысяч людей. Обратите внимание: вы дочитали до этого места, потратив 10-12 минут, и вам не жаль этого времени. А я использовал лишь один из многих приемов (в духе Чехова), чтобы удержать ваше внимание.
Магия происходит, когда производство контента становится потоковым, а компетенции команды объединяются и усиливают друг друга. Я пробовал вести YouTube-канал в одиночку, но это было не то. Погружение в видеопродакшн открыло бездну деталей. Можно потратить миллионы человеко-часов на один ролик, но нам нужна фокусировка на целевых действиях, которые приносят результат и продажи. Здесь рождается профессионал.
Метрики и цель
Я готов отказаться от любого метода, если метрики докажут его неэффективность. Мне важны детали. Я обнаружил, что Яндекс.Метрика может измерять интерес читателя. Не зря же на телевидении работают целые команды. Какая конечная цель такого сложного контента?
Обратите внимание: Почему я постоянно пробую что-то необычное в жизни?.
Первая цель — протестировать влияние каждого критерия на монетизацию контента. Важно разделять создание контента, его размещение, рекламу и воронку продаж. Без воронки контент бесполезен для продаж. Без контента воронка пуста. А плохой продукт губит все.Нельзя путать воронку и контент. Они дополняют друг друга. Контент бывает текстовым, видео и аудио. Фотографии и дизайн — это упаковка. У контента есть метрики, и, управляя ими, можно управлять привлечением клиентов. Теперь вам ясно, где терпят поражение многие начинающие?
Конвейер качественного контента
Идеальный контент начинается с аналитики, затем создается сценарий, эксперт готовит материал, который проходит монтаж, дизайн и публикуется. Это конвейер. На основе текстового контента и обратной связи создается видео, а затем и аудиоподкасты. Каждый этап требует профессионализма, вплоть до постановки взгляда для камеры. В нашем клубе есть такие специалисты.
Зачем я написал эту статью? Я хочу, чтобы каждый наш ролик приносил от 100 000 рублей без вложений в первые дни. Если нет — мы анализируем ошибки. Мы ищем работающую формулу, в то время как другие ищут легкие пути.
Возможности системного подхода
Представьте: вы выпускаете 3 ролика в неделю. Это 12 роликов в месяц. Они сами по себе не приносят денег, но ведут на бесплатный продукт, который запускает воронку продаж. Добавьте рекламу и ремаркетинг — и вы получаете мощный инструмент для роста. Это и есть настоящий бизнес. Многие пытались сделать это в одиночку и потерпели неудачу. Изменить ситуацию можно только через делегирование и командную работу.
Я восхищаюсь теми, кому удалось построить информационный бизнес. Это титанический труд, везение и кропотливая работа. Успех чаще приходит к командам, где задачи делегированы, а труд сплачивает людей. Такой контент, созданный последовательно и с миссией, приносит настоящее удовольствие и создает связь между автором и аудиторией.
Выбор за вами
Я делюсь с вами знаниями, но многие остаются слепы и глухи. Вместо современных инструментов выбирают устаревшие методы, вместо делегирования — пытаются сделать все сами. Они отрицают необходимость стилистов, имиджмейкеров и командной работы. Их тексты далеки от идеала, а аудитория постепенно уходит. Не меняйтесь — и вас ждет провал.
P.S. Но если вы верите в перемены, действуйте. Пока вы читали этот текст, время уходило. Помните об этом.
#инфобизнес
#контент-маркетинг
#маркетинг
#бизнес-клуб
#Клуб Олимп иван родионов
#Родионов иван ильич
Больше интересных статей здесь: Бизнес.
Источник статьи: Почему инфобизнес обречен навеки? УжасАААющее клаДбИще домашних питООООмцев.