Почему 90% бизнесов терпят неудачу и как избежать распространенных ошибок

«Пролетела как фанера над Парижем», «Накрылось медным тазом» — эти фразы знакомы многим начинающим предпринимателям. Для одних это лишь страхи, основанные на чужом опыте, для других — горькая реальность и личный провал. Возникает закономерный вопрос: почему у одних всё получается, а другие терпят крах? Если кто-то смог построить успешный бизнес, значит, этот путь можно повторить. Главное — понять, как это сделать правильно.

С чего начать путь предпринимателя?

Если вы твердо решили строить собственное дело, а не работать на «дядю», первым шагом должна стать серьезная подготовка. Рекомендуется изучить труды успешных бизнесменов, таких как Дональд Трамп или Роберт Кийосаки. Если же у вас нет времени или желания погружаться в литературу, возможно, путь предпринимателя — не для вас. Бизнес — это не только свобода, но и огромная ответственность, постоянное обучение и готовность к трудностям.

Ключевые навыки для успеха в бизнесе

Чтобы не пополнить печальную статистику провалившихся стартапов, необходимо развивать в себе несколько важнейших качеств и умений.

1. Непрерывное обучение. Успешный предприниматель должен постоянно учиться. Сфера знаний чрезвычайно широка: маркетинг, реклама, продажи, финансы, бухгалтерия, брендинг, ораторское искусство и многое другое. Мир бизнеса динамичен, и чтобы оставаться на плаву, нужно быть в курсе всех тенденций.

2. Готовность к тяжелому труду. Первые годы в бизнесе — это период интенсивной работы, часто без гарантированного дохода. Важно понимать, что у предпринимателя нет фиксированной зарплаты. Есть оборот, прибыль и убытки, которые полностью зависят от его действий.

3. Умение строить команду и связи. Один в поле не воин. Без надежных единомышленников и партнеров построить масштабное дело практически невозможно. Нужно уметь находить правильных людей, мотивировать их и выстраивать долгосрочные, полезные связи.

4. Дисциплина и ответственность. В бизнесе не существует понятия «сделаю завтра». Решения нужно принимать быстро и нести за них полную ответственность, в том числе и за действия своей команды. Промедление или безответственность могут стоить всего дела.

Обратите внимание: Почему рекламный бюджет слит, а клиентов не прибавилось?.

5. Правильное отношение к ошибкам. Неудачи — неизбежная часть пути. Важно не бояться их, а анализировать, делать выводы и двигаться дальше. Каждая ошибка закаляет характер и делает предпринимателя мудрее. Нужно уметь воспринимать провал как ценный урок.

6. Навык продаж — основа основ. Независимо от сферы деятельности — будь то консалтинг, производство или услуги — вы должны научиться продавать. Этот навык необходим для продвижения товара, привлечения партнеров, найма команды и поиска инвесторов. Умение продавать свою идею — ключевой фактор успеха.

Квадрант денежного потока: в какой категории вы находитесь?

В своей книге «Квадрант денежного потока» Роберт Кийосаки описывает четыре типа людей по способу получения дохода:

  • Р (Работники) — наемные сотрудники, работающие на других.
  • С (Самозанятые / Специалисты) — те, кто работают на себя (фрилансеры, владельцы микробизнеса).
  • Б (Владельцы бизнеса) — предприниматели, выстроившие систему, которая работает без их постоянного участия.
  • И (Инвесторы) — те, чьи деньги работают на них.

Многие в России, начав свой путь, оказываются в категории «С» — «себяшки». Это когда один человек выполняет все роли: и директора, и исполнителя, и бухгалтера, и уборщицы. Такой бизнес сильно зависит от владельца, масштабируется с трудом, а его хозяин часто платит высокие налоги или уходит в «тень». Перспективы перехода в категорию «Б» в таком формате крайне малы.

Даже успешные врачи, юристы или косметологи, наняв персонал, часто остаются «себяшками», потому что их доход напрямую привязан к их личному времени. Что будет с делом, если они захотят в отпуск или уйдут в декрет?

Практический совет для проверки себя

Опыт многих успешных предпринимателей подсказывает, что один из способов проверить свои бизнес-качества — попробовать силы в сетевом маркетинге (не путать с финансовыми пирамидами). Эта модель позволяет на практике понять основы построения команды, продаж и управления.

Если вам интересно узнать, почему именно сетевой бизнес может стать хорошим тренажером и как выбрать надежную компанию, подписывайтесь, ставьте лайки и делитесь статьей с друзьями. Если материал получит хороший отклик, мы обязательно подготовим подробное продолжение на эту тему.

Больше интересных статей здесь: Бизнес.

Источник статьи: Почему 90% бизнесов прогорают?.