В современном деловом мире, особенно в условиях 2021 года, успех предпринимательской деятельности напрямую зависит от грамотной подготовки. Первый и самый важный шаг — это не поиск денег, а создание стратегического плана действий.
Но с чего же именно нужно начинать? Ключевой момент — разработка плана. Речь идет не о формальном документе для банка или инвестора, а о фундаментальном, универсальном плане, который подойдет для практически любого вида бизнеса и станет вашей личной дорожной картой.
Шаги по созданию эффективного бизнес-плана
Давайте поэтапно разберем, как составить такой план:
1. Определение группы бизнеса. Прежде всего, необходимо выбрать общую сферу деятельности. Это кажется очевидным, но важно учитывать не только личные предпочтения, но и географические, ресурсные и рыночные реалии. Например, заниматься фермерством в центре мегаполиса — затея сомнительная, однако есть и множество менее очевидных, но критически важных факторов для выбора.
2. Формирование списка перспективных направлений. Даже внутри правильно выбранной сферы существует множество ниш — товаров или услуг. Невозможно охватить все сразу, поэтому важно составить перечень и выбрать то, к чему у вас есть природная склонность, интерес или профессиональные навыки. Как говорится, то, к чему «лежит душа» или «растут руки».
3. Анализ рынка по каждому направлению. Это предварительное, но глубокое исследование. Его цель — дать вам четкое понимание конкуренции, спроса и потенциала. В результате у вас должно сложиться интуитивное, но подкрепленное фактами ощущение, которое позволит сравнить варианты и сделать предварительный выбор.
4. Принятие предварительного решения. На основе анализа выберите одно, самое перспективное направление. Можно ли пропустить этот этап и действовать наугад? Технически — да, но прежде чем это сделать, ознакомьтесь со следующим пунктом.
5. Детальный анализ выбранного направления. Это самый трудоемкий этап, который включает в себя проработку всех аспектов: технологических, финансовых, маркетинговых, юридических. Здесь как раз и рождается тот самый классический бизнес-план с расчетами и прогнозами.
6. Финальное решение или возврат к этапу 4. После детального анализа вы либо утверждаете свой выбор, либо, обнаружив непреодолимые препятствия, возвращаетесь к рассмотрению других вариантов из своего списка. Важно понимать: хотя этап 5 самый длительный, именно качество анализа на этапе 3 определяет, не потратите ли вы время впустую.
Цена ошибки и важность планирования
Составление подробного плана требует времени, терпения и трудолюбия. Каждый его пункт — это не просто строчка, а дни, а иногда и недели исследований и расчетов. Трудолюбие и терпение — вот истинные ключи к успеху!
К сожалению, многие начинающие предприниматели пренебрегают планированием. Они вкладывают последние сбережения, «открывают что-то», а затем сталкиваются с чередой непредвиденных проблем. Денег начинает не хватать, берутся кредиты, которые лишь усугубляют ситуацию.
Итог такого подхода печален: через несколько месяцев или лет изматывающей работы, стресса и проблем со здоровьем человек с облегчением, но с долгами, покидает бизнес. В лучшем случае — с остатками неликвидного товара и бесполезным оборудованием. В худшем — с преследующими кредиторами, вынужденной скрытностью и разрушенной репутацией.
Хотите острых, но рискованных приключений на собственной шкуре? Тогда можете закрывать эту статью. Вам не поможет никакое планирование — метод проб и ошибок еще никто не отменял. Остается лишь пожелать крепкого здоровья, оно точно понадобится.
Все, кто настроен на серьезный, осознанный и успешный старт, — добро пожаловать в мир стратегического планирования! Подписывайтесь на наш сайт, чтобы получать больше полезных материалов для развития вашего бизнеса.